商業(yè)銀行信息化經(jīng)營模式研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)及金融體制改革步伐的加快，商業(yè)銀行的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了重大而深刻的變化，金融同業(yè)競爭日趨激烈，利率市場化改革、互聯(lián)網(wǎng)金融、信息技術(shù)的高速發(fā)展，都對商業(yè)銀行的傳統(tǒng)經(jīng)營模式提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。商業(yè)銀行迫切需要推進(jìn)業(yè)務(wù)模式和收入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)從傳統(tǒng)的“資金中介”向“綜合金融服務(wù)提供商”的轉(zhuǎn)變，回歸服務(wù)本質(zhì)。在這樣的時代背景之下，金融業(yè)務(wù)和信息技術(shù)的緊密融合，已經(jīng)成為商業(yè)銀行打造核心競爭力的重要途徑。商業(yè)銀行需要思考如何利用信息技術(shù)提升業(yè)

2、務(wù)管理水平，增強業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，向客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
　　本文首先通過對美國、日本、中國臺灣、中國香港等經(jīng)濟(jì)體實際情況的分析，考察利率市場化對銀行業(yè)的影響，指出受利率市場化改革的沖擊，商業(yè)銀行的盈利、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、定價管理等方面都會受到影響。為緩解利率市場化帶來的盈利壓力，商業(yè)銀行會調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，高風(fēng)險資產(chǎn)占比提高，對商業(yè)銀行的風(fēng)險管理能力提出新的挑戰(zhàn)，提高風(fēng)險識別能力，提升利率風(fēng)險和流動性風(fēng)險管理能力成為當(dāng)務(wù)之急。并對近年來迅