NF公司集約化采購風(fēng)險管控研究.pdf

1、隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展及經(jīng)濟(jì)的全球化，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢越來越復(fù)雜化。企業(yè)的需求出現(xiàn)了極大的不確定性，而采購又是滿足企業(yè)需求的重要手段。為了能在激烈的競爭環(huán)境中獲得競爭優(yōu)勢，取得競爭勝利，越來越多的企業(yè)逐漸關(guān)注到采購工作的重要性。不同的行業(yè)不同的企業(yè)采取的采購模式差異很大，一些核電、電力等企業(yè)逐漸傾向于采用集約化采購模式。作為滿足企業(yè)自身需求的手段之一，集約化采購模式固然有其優(yōu)勢，但也存在一定的局限性，比如采購風(fēng)險等。而在現(xiàn)實的管理實踐中，

2、管理者很少關(guān)注集約化采購風(fēng)險，使得采購風(fēng)險事件時有發(fā)生，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)采購工作的正常運(yùn)行和增加了采購成本。因此，加強(qiáng)企業(yè)集約化采購模式下的風(fēng)險管控就具有重要的現(xiàn)實意義。
　　本文以NF公司為研究對象，運(yùn)用現(xiàn)狀分析和趨勢預(yù)測相結(jié)合等研究方法，首先對NF公司的發(fā)展歷程、組織結(jié)構(gòu)等進(jìn)行了簡單的介紹，緊接著對NF公司的采購組織結(jié)構(gòu)及其采購工作流程進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，并重點運(yùn)用相關(guān)理論對NF公司的集約化采購風(fēng)險進(jìn)行了深入分析，指出其當(dāng)前集約化