QS公司應(yīng)收賬款管理體系的構(gòu)建研究.pdf

1、在市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭中，賒銷作為促銷產(chǎn)品、擴(kuò)大市場的重要手段之一，已經(jīng)被越來越多的企業(yè)廣泛應(yīng)用。但隨之而來的則是企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表上“應(yīng)收賬款”余額的不斷增加，以及越來越凸顯的壞賬風(fēng)險(xiǎn)。如何正確運(yùn)用賒銷、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理已經(jīng)逐漸成為當(dāng)今企業(yè)管理營運(yùn)資金的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)收賬款作為企業(yè)一項(xiàng)常見且非常重要的資產(chǎn)，其安全及質(zhì)量會(huì)直接影響到企業(yè)的可用資金、損益情況、資金流量等，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的發(fā)展壯大。然而，在當(dāng)今的企業(yè)管理制度中，應(yīng)收賬款管理卻沒

2、有引起大家的重視。部分企業(yè)經(jīng)營者一味強(qiáng)調(diào)把企業(yè)做大做強(qiáng)卻忽視了做精，對潛伏在日益增長的銷售業(yè)績背后那不可小覷的壞賬風(fēng)險(xiǎn)存一絲僥幸。本文是在前人對應(yīng)收賬款管理及管理體系構(gòu)建的研究成果基礎(chǔ)上結(jié)合QS公司的應(yīng)收賬款的實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的探討。因此，本文的重點(diǎn)是在對QS公司的應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀、形成原因進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，針對公司的具體情況，構(gòu)建一個(gè)適合QS公司的應(yīng)收賬款管理體系。
　　本文的研究共分為六部分:
　　第一部分為緒論。主

3、要對課題研究的背景、目的、意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究目標(biāo)、思路、研究方法和可能的創(chuàng)新之處進(jìn)行闡釋。
　　第二部分闡述應(yīng)收賬款管理的相關(guān)理論。本部分先介紹應(yīng)收賬款管理的含義及目標(biāo)，然后梳理應(yīng)收賬款管理的一般流程，最后指出應(yīng)收賬款管理和分析方法。
　　第三部分為QS公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀分析。本部分先對QS公司概況進(jìn)行介紹，然后闡述QS公司應(yīng)收賬款現(xiàn)狀，諸如:應(yīng)收賬款占銷售收入的比重不斷上升、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)呈增長態(tài)勢、應(yīng)收賬款的

4、賬齡逐年延長、應(yīng)收賬款占流動(dòng)資產(chǎn)的比重逐年遞增。接著梳理QS公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀，最后指出應(yīng)收賬款對QS公司發(fā)展經(jīng)營的影響。
　　第四部分對QS公司應(yīng)收賬款管理存在的問題及形成原因進(jìn)行分析。QS公司應(yīng)收賬款管理存在的問題主要為缺少專門的應(yīng)收賬款管理部門、缺少客戶資信調(diào)查機(jī)制、缺少科學(xué)的信用額度確定標(biāo)準(zhǔn)、缺少完善的合同管理制度、缺少有效的發(fā)貨、開票管理、缺少定期對賬和有效催收、缺少合理的績效考核制度和信用管理有待加強(qiáng)。造成這些問題的

5、原因?yàn)榈湫偷馁I方市場、公司管理層缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、信用管理有待加強(qiáng)和應(yīng)收賬款的運(yùn)用力度不夠。
　　第五部分提出QS公司應(yīng)收賬款管理體系的構(gòu)建建議，包括在公司設(shè)立一個(gè)專門負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款信用管理的部門;建立、完善客戶資信調(diào)查機(jī)制;根據(jù)公司實(shí)際情況制定科學(xué)、合理的信用額度確定標(biāo)準(zhǔn);完善客戶合同管理制度;加強(qiáng)超額度發(fā)貨管理、規(guī)范財(cái)務(wù)開票流程;建立對賬和催收制度;引入多重考核方案;加強(qiáng)管理企業(yè)內(nèi)部信用制度，嚴(yán)格信用審批流程。
　　第六部