企業(yè)知識管理運(yùn)行體系研究.pdf

1、文章首先回顧與考察了知識管理理論的發(fā)展歷史和知識管理的基本內(nèi)涵,以此為基礎(chǔ),從整體上勾勒出知識管理系統(tǒng)的基本理論框架,提出了知識管理的戰(zhàn)略、運(yùn)行、支撐三大體系,并對其基本內(nèi)容進(jìn)行了初步規(guī)整,從而為該文關(guān)于知識管理運(yùn)行體系的研究提供了基本的學(xué)術(shù)定位.在從企業(yè)知識管理運(yùn)行的角度,討論和分析了知識管理的職能、模式和原則的基礎(chǔ)上,通過對知識管理流程的分析,該文提出了企業(yè)知識管理運(yùn)行過程中知識的構(gòu)建、共享、創(chuàng)新、整合、應(yīng)用和運(yùn)營以及知識管理的評估

2、與審計(jì)等6個關(guān)鍵環(huán)節(jié),從而形成了該文的學(xué)術(shù)框架和研究線索,初步構(gòu)建起企業(yè)知識管理運(yùn)行的學(xué)術(shù)體系.這是該文最重要的理論創(chuàng)新和方法創(chuàng)新.為了達(dá)成對企業(yè)知識管理運(yùn)行規(guī)律的全面認(rèn)知和本質(zhì)把握,文章分別對應(yīng)于上述6個關(guān)鍵環(huán)節(jié),展開了對知識管理運(yùn)行體系的系統(tǒng)研究和深入分析,并得出了一些有價值的創(chuàng)新觀點(diǎn)和結(jié)論.主要體現(xiàn)在:1、在知識系統(tǒng)問題上,沒有按照通常采用的顯性知識和隱性知識的分析方法,而是從結(jié)構(gòu)分析入手,建立起由信息層、程序?qū)?、功能?個層次構(gòu)

3、成的企業(yè)知識系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模型.2、提出并探討了企業(yè)創(chuàng)新過程中的知識管理導(dǎo)向問題,采用定量與定性相結(jié)合的方法,建立起知識管理導(dǎo)向與創(chuàng)新績效之間的關(guān)系模型;通過企業(yè)創(chuàng)新過程的階段分析和對技術(shù)導(dǎo)向、成本導(dǎo)向、生產(chǎn)率導(dǎo)向三種不同模式的比較,提出應(yīng)將技術(shù)績效導(dǎo)向作為企業(yè)創(chuàng)新管理的中心環(huán)節(jié).3、將知識的應(yīng)用和運(yùn)營作為企業(yè)價值鏈的核心,把知識領(lǐng)航作為知識應(yīng)用的一種新形式和企業(yè)競爭的一種新戰(zhàn)略,利用信息受眾量、代理從屬關(guān)系和信息豐富性的三維框架分析了知識領(lǐng)