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文檔簡介
1、隨著知識經(jīng)濟和信息技術(shù)的不斷發(fā)展,知識資源已經(jīng)成為企業(yè)的重要資源。企業(yè)要想在激烈的競爭中保持核心競爭力就必須引入一種新的管理方法對企業(yè)知識資源的辨識、積累、共享以及創(chuàng)造進行有效的管理,知識管理的理念順應(yīng)時代發(fā)展應(yīng)運而生。由于建筑業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),所以研究建筑企業(yè)知識管理的實施體系有著十分重要的意義。 首先,文章研究了企業(yè)知識資源的含義和分類。通過對國內(nèi)外學者關(guān)于知識管理定義、觀點的闡述和總結(jié),對知識管理和知識管理體系理
2、論、研究現(xiàn)狀進行了較全面的綜述,并提出了作者自己的理解。其次,文章具體分析了中國建筑企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和行業(yè)特點,分析建筑企業(yè)實施知識管理的可行性和客觀必然性,總結(jié)了目前中國建筑企業(yè)知識管理的研究成果和不足。再次,探討了建筑企業(yè)知識管理體系的架構(gòu)過程。通過對知識資源、內(nèi)外環(huán)境的分析確定建筑企業(yè)知識管理戰(zhàn)略體系,為知識管理的實施指明方向。同時從組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、技術(shù)工具等角度提出了知識管理的保障措施,設(shè)計了建筑企業(yè)知識管理的支撐體系,為知識
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