企業(yè)知識(shí)生成管理體系研究.pdf

1、隨著知識(shí)管理在企業(yè)應(yīng)用的不斷推進(jìn)，企業(yè)知識(shí)生成所處的重要地位也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)知識(shí)生成管理的目的是滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的知識(shí)需求，它是企業(yè)知識(shí)積累管理、交流管理和應(yīng)用管理的基礎(chǔ)和前提，然而，現(xiàn)實(shí)中存在的諸多問(wèn)題，卻使得企業(yè)知識(shí)生成環(huán)節(jié)成為了成功施行企業(yè)知識(shí)管理的“瓶頸”。研究企業(yè)知識(shí)生成管理體系，是解決企業(yè)知識(shí)生成問(wèn)題、提高知識(shí)管理整體成功率的關(guān)鍵，其擁有十分重要的理論意義和實(shí)際意義。 本文首先研究了相關(guān)理論，并界定了企業(yè)知識(shí)生

2、成管理的概念，探討了企業(yè)知識(shí)的生成機(jī)制。然后，文章就當(dāng)前我國(guó)企業(yè)知識(shí)生成存在的問(wèn)題分析了其產(chǎn)生的主要原因。接著，論文構(gòu)建了企業(yè)知識(shí)生成管理體系框架，在此基礎(chǔ)上，給出了企業(yè)知識(shí)生成管理體系的實(shí)施層次模型，并分別詳述了企業(yè)外部知識(shí)獲取、企業(yè)內(nèi)部知識(shí)獲取和企業(yè)知識(shí)創(chuàng)造三個(gè)層次。最后，論文使用模糊綜合評(píng)判法對(duì)企業(yè)知識(shí)生成管理進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，并有針對(duì)性地提出了完善我國(guó)企業(yè)知識(shí)生成管理體系的對(duì)策建議。 本文在研究企業(yè)知識(shí)分類(lèi)和企業(yè)知識(shí)生成機(jī)制