面向多品種小批量產(chǎn)品的銷售預(yù)測與生產(chǎn)調(diào)度研究.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，多品種小批量的生產(chǎn)方式因其靈活性越來越受到重視。由于該種方式產(chǎn)品眾多流程復(fù)雜客戶需求易變，生產(chǎn)計劃與調(diào)度的準(zhǔn)確制定難度較大。針對該問題本文從銷售預(yù)測和生產(chǎn)調(diào)度兩個層次入手對現(xiàn)有生產(chǎn)控制體系進(jìn)行優(yōu)化，使之更適應(yīng)復(fù)雜多變的市場環(huán)境。
　　本文的工作從以下幾個方面進(jìn)行：首先進(jìn)行了銷售預(yù)測方法的研究。銷售預(yù)測是生產(chǎn)控制體系的輸入，其準(zhǔn)確性直接影響生產(chǎn)計劃和調(diào)度的制定準(zhǔn)確度。本文介紹了預(yù)測技術(shù)的方法和理論，分析常見預(yù)

2、測方法的優(yōu)點和不足，鑒于時間序列分析法對于商業(yè)預(yù)測有著很高的適用性，采用了其中常用的三次指數(shù)平滑分析法作為預(yù)測方法，并針對其平滑系數(shù)固化導(dǎo)致預(yù)測精度不高的問題，設(shè)計算法使其平滑系數(shù)動態(tài)化，從而提高了預(yù)測精度，使生產(chǎn)體系能更好地適應(yīng)市場需求。其次研究了生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)調(diào)度的制定方式。傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)調(diào)度制定采用了遞階制定的方式，在制定生產(chǎn)計劃時沒有考慮其后的生產(chǎn)調(diào)度，易導(dǎo)致制定的計劃無法調(diào)度執(zhí)行，需反復(fù)修改效率很低。針對該問題本文采用了

3、生產(chǎn)計劃與調(diào)度綜合制定的方法，以最小化庫存費用、加班費用和拖期罰金為目標(biāo)函數(shù)，考慮計劃需求平衡約束、庫存約束、零件批量加工順序約束、機器占用約束、零組件加工順序約束、零組件加工數(shù)量約束等生產(chǎn)計劃層約束和車間調(diào)度層約束建立綜合模型，將實際問題提煉為數(shù)學(xué)模型。
　　最后，由于該問題模型為雙層的離散規(guī)劃模型，求解難度較大，故采用了遺傳算法作為模型求解工具。針對問題解包括計劃解和調(diào)度解的特點，染色體設(shè)計采用了分層編碼的策略，其中計劃層采用