湖南省村鎮(zhèn)銀行市場定位研究.pdf

1、村鎮(zhèn)銀行作為一種服務農(nóng)戶和小微企業(yè)的新興金融機構，以弱勢群體為服務對象，既是農(nóng)村信貸產(chǎn)品的提供者，也是對農(nóng)村傳統(tǒng)金融市場的補充者，其金融活動可以產(chǎn)生巨大的社會效應，也決定了其金融活動短期內(nèi)的低預期盈利甚至零盈利，因此，村鎮(zhèn)銀行的恰當定位是其健康成長的決定性因素。本文以湖南省村鎮(zhèn)銀行為研究樣本，基于政策性與盈利性視角，全方位探討湖南省村鎮(zhèn)銀行市場定位問題，通過對湖南省村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的理論分析和實踐探討，為湖南省委省政府及相關決策部門對金融創(chuàng)

2、新的支持方向和支持力度提供科學意見，有助于提高金融資源投入的效益，具有實踐意義。
　　本文研究發(fā)現(xiàn)：湖南省村鎮(zhèn)銀行取得了長足發(fā)展，在全國范圍內(nèi)的市場占有率為0.999/34。湖南省村鎮(zhèn)銀行立足于本地的市場，積極開展面向農(nóng)戶的金融服務，創(chuàng)新金融服務模式滿足小微企業(yè)和農(nóng)戶資金需求，拓展業(yè)務發(fā)展實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展。然而，湖南省村鎮(zhèn)銀行在成長過程中也存在政策性支農(nóng)問題和商業(yè)性經(jīng)營雙重角色“悖論”問題。在政策性支農(nóng)方面，湖南省村鎮(zhèn)銀行存在支

3、農(nóng)產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新能力，制度缺陷，國家政策性扶持落實不到位，農(nóng)村經(jīng)濟環(huán)境制約，政府的角色錯位，盲目“支農(nóng)”、形式“惠農(nóng)”，金融配套設施不完善等問題；在商業(yè)性經(jīng)營方面，存在股權結(jié)構不合理、政策限制商業(yè)化、規(guī)模限制經(jīng)濟效益、資金流動性缺乏、制度和系統(tǒng)不完善、人才不足等問題。
　　本文研究發(fā)現(xiàn)，湖南省村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展目標應該是以“村鎮(zhèn)”為特色、本地化發(fā)展、差異化發(fā)展以及商業(yè)化經(jīng)營的銀行業(yè)機構。雖然湖南省村鎮(zhèn)銀行建立與發(fā)展的初衷是“支農(nóng)惠農(nóng)”，