南京市JG科創(chuàng)園績(jī)效管理現(xiàn)狀及優(yōu)化對(duì)策研究.pdf

1、我國(guó)科技園區(qū)的快速發(fā)展已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才是關(guān)鍵。南京JG科創(chuàng)園作為南京區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)人才的科技載體，為培育高新技術(shù)企業(yè)、高層次人才搭建了重要平臺(tái)。研究JG科創(chuàng)園的行政特點(diǎn)、戰(zhàn)略定位、績(jī)效管理，對(duì)于提升科技園運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益具有重要的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文依據(jù)人力資源績(jī)效管理理論，運(yùn)用實(shí)證研究和案例研究方法，對(duì)南京JG科創(chuàng)園績(jī)效管理的優(yōu)化進(jìn)行系統(tǒng)研究。首先，分析闡述了本文研究的背景和意義，梳理

2、了績(jī)效管理的相關(guān)理論研究綜述和國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀。其次，運(yùn)用實(shí)證研究方法，以JG科創(chuàng)園為主要研究對(duì)象，分析了JG科創(chuàng)園的特點(diǎn)和績(jī)效考核現(xiàn)狀，剖析了園區(qū)績(jī)效考核存在的績(jī)效管理與戰(zhàn)略規(guī)劃不吻合、績(jī)效考核與績(jī)效維度不匹配、績(jī)效管理與績(jī)效因素不對(duì)稱、績(jī)效管理與組織架構(gòu)不適應(yīng)等管理問(wèn)題。再次，運(yùn)用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）、平衡計(jì)分卡（BSC）等績(jī)效考核方法，提出了園區(qū)的績(jī)效管理分類(lèi)考核的基本思路，構(gòu)建了JG科創(chuàng)園績(jī)效管理與戰(zhàn)略規(guī)劃齒合式改進(jìn)、績(jī)效管理與

3、績(jī)效維度廣角式優(yōu)化、績(jī)效管理與績(jī)效考核分類(lèi)式推進(jìn)、績(jī)效管理與組織架構(gòu)協(xié)同式發(fā)展“四位一體”的JG科創(chuàng)園績(jī)效優(yōu)化模型。在此基礎(chǔ)上，提出了績(jī)效管理實(shí)施的管理體制、組織文化、信息技術(shù)、薪酬制度四層次的保障體系。
　　本文對(duì)南京JG科創(chuàng)園績(jī)效管理的優(yōu)化進(jìn)行系統(tǒng)研究，旨在形成系統(tǒng)、完整的南京JG科創(chuàng)園員工績(jī)效管理體系，為促進(jìn)園區(qū)部門(mén)績(jī)效和員工績(jī)效的提升，實(shí)現(xiàn)園區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展提供決策參考，同時(shí)，為我國(guó)科技園區(qū)的人力資源管理和績(jī)效提升提供管理借鑒