眾森商學(xué)院發(fā)展策略研究.pdf

1、全球經(jīng)濟(jì)正處于復(fù)蘇的緩慢進(jìn)程中，各地發(fā)展不平衡，國(guó)際貿(mào)易格局正在大變化，發(fā)展是所有國(guó)家要面對(duì)的重要問(wèn)題。在這樣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，本土企業(yè)經(jīng)歷大的競(jìng)爭(zhēng)難題。企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的條件下，企業(yè)商學(xué)院在企業(yè)不斷更新技能、吸收創(chuàng)新人才，建立內(nèi)部核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而獲得優(yōu)勢(shì)地位，在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的過(guò)程中起到了十分重要的作用。
　　然而，市場(chǎng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增多，讓企業(yè)商學(xué)院自身作為企業(yè)來(lái)說(shuō)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。眾森商學(xué)院作為在這樣的背景下的一家教

2、育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)正面臨著一個(gè)不可回避的問(wèn)題：在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的企業(yè)商學(xué)院的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)商學(xué)院如何承載變化，改變主體的培訓(xùn)模式，找到另一個(gè)增值點(diǎn)，取得更多的利潤(rùn)點(diǎn)。
　　本論文選擇個(gè)案分析法，對(duì)多元化發(fā)展的眾森商學(xué)院進(jìn)行個(gè)案分析，研究其發(fā)展策略。首先分析了眾森商學(xué)院所面臨的宏觀、微觀市場(chǎng)環(huán)境，指出了眾森商學(xué)院在制定發(fā)展策略時(shí)面臨的市場(chǎng)環(huán)境、客戶需求以及自身優(yōu)勢(shì)。然后，在分析了眾森商學(xué)院競(jìng)爭(zhēng)格局和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，同時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)外成熟的