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文檔簡介
1、改革開放30年來,我國中小企業(yè)和民營經(jīng)濟發(fā)展迅速,已經(jīng)成為我國經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要力量。但在高速發(fā)展的背后,中小企業(yè)也面臨著企業(yè)管理水平低、市場競爭能力弱、融資困難、會計制度不夠健全等諸多問題。中小企業(yè)亟需從完善發(fā)展機制、提高企業(yè)素質(zhì)和管理創(chuàng)新等方面增強自身實力。武漢MK貿(mào)易有限公司是一家以代理空氣凈化器產(chǎn)品為主營業(yè)務的商貿(mào)公司,作為年銷售額在400多萬元的中小型民營企業(yè),其在不斷的快速發(fā)展中也不可避免地遇到了經(jīng)營與管理上的困難,而這些
2、問題也同樣存在于許多中小企業(yè)中。作者希望能通過對武漢MK貿(mào)易有限公司較為深入的研究,找出一條可供其它中小型民營企業(yè)借鑒的發(fā)展成長之路。
本文首先對國內(nèi)外中小型民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行了對比與研究,重點對我國中小型民營企業(yè)的競爭環(huán)境進行了分析。然后對本文的研究對象---武漢MK貿(mào)易有限公司的組織架構、人員安排、主營業(yè)務等進行了較為詳盡的介紹,列舉出該公司現(xiàn)階段發(fā)展中所出現(xiàn)的具有代表性的困難與問題。緊接著對公司所處的家用凈化器行業(yè)的競
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