異形超高層工程項(xiàng)目總承包管理研究.pdf

1、異形超高層工程項(xiàng)目總承包管理研究ResearchontheGeneralContractManagementofIrregularSuperHighRiseConstructionProject天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部2015年11月中文摘要高層建筑已經(jīng)成為城市生活中不可或缺的一部分，但由于受到建筑功能布局限制、建筑外形及造型藝術(shù)要求等，城市中逐漸涌現(xiàn)出了具有異形結(jié)構(gòu)的超高層建筑，簡(jiǎn)稱為異形超高層建筑，如公眾所熟知的中央電視臺(tái)總部大樓，迪

2、拜帆船酒店等。異形超高層建筑一經(jīng)出現(xiàn)就會(huì)受到大眾熱議，并成為地標(biāo)性建筑。但是，異形超高層建筑獨(dú)特的建筑形體和建筑結(jié)構(gòu)卻給施工管理帶來了困難，特別是項(xiàng)目的總承包商。工程項(xiàng)目總承包不但要按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等實(shí)行全過程和若干階段的承包，還要對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)等負(fù)責(zé)。因此，本文選擇對(duì)異形超高層工程項(xiàng)目總承包管理進(jìn)行研究。本文在系統(tǒng)梳理了工程項(xiàng)目管理相關(guān)理論和方法的基礎(chǔ)上重點(diǎn)研究了異形超高

3、層工程項(xiàng)目總承包的管理方法和特點(diǎn)，并以中建一局承建的望京SOHOT3標(biāo)段工程為研究案例，對(duì)中建一局作為總承包商在該項(xiàng)目中所采用的管理方法、技術(shù)創(chuàng)新和管理成果進(jìn)行了總結(jié)分析。本文主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)在于：一是分析了異形超高層建筑項(xiàng)目總承包商管理與普通工程項(xiàng)目管理在設(shè)計(jì)、采購、施工及風(fēng)險(xiǎn)上的異同，對(duì)異形超高層項(xiàng)目的總承包管理在上述若干方面的特點(diǎn)進(jìn)行了分析；二是針對(duì)以上特點(diǎn)，分別提出了異形超高層工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)管理、采購管理、施工管理和風(fēng)險(xiǎn)管理上的應(yīng)對(duì)措