天津港第四方物流服務.pdf

1、天津港第四方物流服務項目可行性研究是在天津港外部環(huán)境發(fā)生深刻變化的歷史時期，就如何在天津濱海新區(qū)發(fā)展現(xiàn)代物流和天津港集團產(chǎn)業(yè)轉型的大背景下提出的。按照國際供應鏈對港口功能的重新定位，研究如何借助第四方物流理念優(yōu)化港口集疏運運作模式，延伸港口服務到港口碼頭以外的供應鏈綜合服務領域，實現(xiàn)天津港產(chǎn)業(yè)結構調整，明確天津港第四方物流發(fā)展模式以及價值實現(xiàn)。
　　本文首先研究項目的背景與研究意義，通過對國內現(xiàn)狀的分析，給出本文的主要研究內容。通

2、過天津港現(xiàn)有信息化情況和當前物流服務模式分析，用SWOT分析法對天津港開著第四方物流服務進行可行性分析。接下來對天津港貨運流程、周邊物流資源狀況以及業(yè)務角色進行實地調研得出用戶需求，根據(jù)各方的需求對項目整體架構進行研究和設計。以規(guī)劃天津港集疏運優(yōu)化為重要步驟，以天津港港口在物流鏈中的核心地位和人力資源、經(jīng)驗優(yōu)勢，為國內外進出口貨主和物流公司，提供天津港及其腹地的港口到工廠的全程物流解決方案。并依托天津港信息資源建立的第四方物流信息平臺，