麗水農(nóng)村金融機構(gòu)支農(nóng)服務(wù)創(chuàng)新策略研究.pdf

1、作為農(nóng)業(yè)大國，我國也是世界上農(nóng)民人數(shù)最多的國家，“三農(nóng)”問題已然成為中國經(jīng)濟所面對的重點和難點問題。就浙江麗水現(xiàn)狀來看，目前金融支農(nóng)還有很多待完善和加強的地方，比如，目前金融“普惠”力度不夠，對偏遠(yuǎn)山區(qū)的基礎(chǔ)金融服務(wù)還存在空白;農(nóng)村基層金融組織只有“存貸匯”“老三樣”，不能契合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求;農(nóng)民捧著“金碗”要飯，大量農(nóng)村資產(chǎn)閑置，而相對的卻出現(xiàn)農(nóng)戶“貸款難”問題等。從銀行角度看，農(nóng)村金融機構(gòu)相對而言經(jīng)營規(guī)模小、資本實力弱、抗風(fēng)險能力

2、相對較差，在城市市場的同業(yè)競爭中較難發(fā)揮優(yōu)勢;而在農(nóng)村市場，農(nóng)村金融機構(gòu)具有長期以來的地緣、人緣優(yōu)勢，由于長期扎根農(nóng)村，無論在網(wǎng)店布局上，還是在品牌影響力上，都符合農(nóng)村地區(qū)金融需求，持續(xù)支農(nóng)有助于加強自身定位發(fā)展。因此，農(nóng)村金融機構(gòu)加強主人翁意識，結(jié)合本地實際積極開展支農(nóng)服務(wù)創(chuàng)新具有重要的現(xiàn)實意義。
　　本研究主要著眼現(xiàn)代支農(nóng)創(chuàng)新體系，采取以麗水地區(qū)典型調(diào)查的方式對農(nóng)、林業(yè)主打地區(qū)基層主要支農(nóng)金融機構(gòu)，農(nóng)村合作金融機構(gòu)和新型農(nóng)村金