新常態(tài)下城市商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型發(fā)展研究——以濰坊銀行為例.pdf

1、黨的十六大以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速發(fā)展,成就了中國(guó)銀行業(yè)的高度繁榮。城市商業(yè)銀行作為我國(guó)金融體制改革的產(chǎn)物，也享受到了宏觀經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)和政策的紅利。但2008年爆發(fā)的全球性金融危機(jī)，致使宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”，經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境隨之發(fā)生了較大改變，銀行業(yè)的發(fā)展也進(jìn)入新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。同時(shí)，中國(guó)銀行業(yè)還面臨著利率市場(chǎng)化全面放開、互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展的大考，推進(jìn)改革，加快轉(zhuǎn)型成為城商行生存與可持續(xù)發(fā)展的重大課題。
　　新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下，增長(zhǎng)動(dòng)力

2、的轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的再平衡對(duì)于宏觀調(diào)控政策、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)生了決定性影響，對(duì)銀行業(yè)推動(dòng)改革創(chuàng)新，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，管控資產(chǎn)質(zhì)量提出了新要求。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)在給城商行經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)挑戰(zhàn)的同時(shí)，也帶來(lái)了難得的深度轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇。本文主要通過研究新常態(tài)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵、特征以及新常態(tài)下宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的新趨勢(shì)，分析城市商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的政策環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境及自身內(nèi)部環(huán)境，并以濰坊銀行的轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)踐為實(shí)例，詳細(xì)研究、分析了濰坊銀行轉(zhuǎn)型過程中在發(fā)展戰(zhàn)略