COSO內(nèi)部控制模式在汕頭海關稽查工作中的運用策略研究.pdf

1、當前為實現(xiàn)對海關權(quán)利的運行監(jiān)控，有效防范管理、執(zhí)法、廉政三大風險，全國各地海關都積極響應海關總署的要求以科學發(fā)展觀為指導，將內(nèi)部控制理念全面納入海關各項管理之中，以建立健全決策、執(zhí)行、監(jiān)督三者互相制約又互相協(xié)調(diào)的行政運行機制。海關稽查部門秉承“誰主管、誰負責”的原則，全面承擔海關稽查業(yè)務線條內(nèi)部控制的各項職責，積極研究如何在海關稽查工作中建立并運用內(nèi)部控制模式，以及如何在稽查業(yè)務線條中履行內(nèi)控組織、指導、監(jiān)督、評估的職責。
　　本

2、論文正是以中國海關稽查工作發(fā)展歷程和面臨的現(xiàn)實問題以及海關總署要求各部門建設內(nèi)部控制機制的契機為背景，引入得到世界許多國家內(nèi)部控制標準制定機構(gòu)認可并廣泛采納的內(nèi)部控制方法和內(nèi)部控制最佳實踐模式——COSO內(nèi)部控制。通過選取以汕頭海關稽查部門為個案研究對象，本文對當前汕頭海關稽查工作中的內(nèi)部控制和2013版COSO內(nèi)部控制實施模式進行了對比分析；進而提出在汕頭海關稽查工作中引入2013版COSO內(nèi)部控制模式，以海關內(nèi)部控制的定義和“三類目

3、標”為基礎，以構(gòu)建汕頭海關稽查工作內(nèi)部控制模型；并從優(yōu)化海關稽查的控制環(huán)境、完善海關稽查的風險評估機制、加強海關稽查執(zhí)法的活動控制、促進內(nèi)外部信息的溝通交流、強化內(nèi)部控制的監(jiān)督活動共五個方面，結(jié)合汕頭海關稽查部門的實際情況，有針對性的提出2013版COSO內(nèi)部控制模式在汕頭海關稽查工作中的具體運用策略。
　　本研究充分結(jié)合汕頭海關稽查工作的實際情況，力圖有針對性地完善汕頭海關稽查部門內(nèi)部控制建設中現(xiàn)有模式的不足，實現(xiàn)內(nèi)部控制所需成