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文檔簡介
1、隨著2013年COSO委員會增補和修訂了《內(nèi)部控制-整合框架》，新整合框架使得內(nèi)部控制五要素控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)控與17條核心原則更緊密的相互關聯(lián)、相互呼應，對企業(yè)實施內(nèi)部控制，強化公司治理，提高公司內(nèi)部控制監(jiān)督力度有著重要的指導意義，十分值得學習與借鑒。本文依據(jù)COSO新框架的核心原則，探討A公司內(nèi)部控制的運行現(xiàn)狀，促進A公司更好的將框架與企業(yè)的實際情況相結合，加強企業(yè)內(nèi)部控制，優(yōu)化其控制環(huán)境、設立內(nèi)部控制風險
2、評估體系，完善內(nèi)部控制活動，加強信息溝通，實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部控制的全面監(jiān)控。本文結合COSO新框架理論，對A公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀進行分析，并提出改進建議，幫助A公司建立一套全面的、有效的內(nèi)部控制體系，對A公司實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標具有實踐意義。本文共分為五部分：首先，論述文章的研究背景和意義、主要內(nèi)容和研究方法。其次，闡述內(nèi)部控制基本理論框架以及COSO新框架的具體內(nèi)容。再次介紹A公司與內(nèi)部控制活動相關的基本情況。然后通過COSO新框架的17條核心原則
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