湖南煌翎文化傳媒公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、湖南煌翎文化傳媒有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事高速公路業(yè)務(wù)的中小型廣告公司。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，公司經(jīng)營(yíng)基本穩(wěn)定，但也面臨新的問(wèn)題。一是宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)轉(zhuǎn)差的情況下出現(xiàn)客戶(hù)資源不足的情況;二是行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)破壞市場(chǎng)秩序?qū)緲I(yè)務(wù)的沖擊，三是自身內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理存在瓶頸，導(dǎo)致近兩年來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)規(guī)模下滑。因此，公司必須找準(zhǔn)方向，制定切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　本文以SWOT模型為主線展開(kāi)。通過(guò)分析公司概況及影響公司發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)外部環(huán)境，從而找出它的市場(chǎng)機(jī)遇和威

2、脅，機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。圍繞SWOT分析的結(jié)果具體探討企業(yè)定位、戰(zhàn)略選擇以及戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施。結(jié)合實(shí)際，湖南煌翎廣告公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略包括密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略。其中，密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略是基礎(chǔ)和前提，其他兩大戰(zhàn)略都是密集型戰(zhàn)略是否能夠?qū)崿F(xiàn)的必要補(bǔ)充和保障。根據(jù)公司實(shí)際，密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略應(yīng)將競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略作為實(shí)施保障，加強(qiáng)對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略的鞏固。多元化發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)隨著市場(chǎng)的不斷變化調(diào)整多元化發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn);戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略早期以與本地中小企