巴士在線傳媒公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近些年，伴隨著中國公共交通系統(tǒng)、數(shù)字化技術(shù)和車載電視產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，車載移動媒體行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展。本文選取行業(yè)內(nèi)的先驅(qū)型企業(yè)巴士在線傳媒有限公司作為研究對象，通過其發(fā)展歷程及經(jīng)營情況，全面展示車載電視新媒體的整體行業(yè)狀況，剖析巴士在線傳媒有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略及戰(zhàn)略的實施。
　　 本文在對巴士在線傳媒有限公司發(fā)展現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，首先研究了車載移動電視、全球車載移動電視媒體行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。其次，對中國車載移動電視媒體行業(yè)的發(fā)展?fàn)?/p>

2、況及發(fā)展趨勢進行了研究，并運用邁克爾·波特的五力競爭模型對巴士在線傳媒有限公司所處的國內(nèi)行業(yè)競爭環(huán)境及主要競爭力進行了較為細致的分析。再次，運用SWOT分析，對巴士在線傳媒有限公司的優(yōu)勢和劣勢以及所面臨的機遇和挑戰(zhàn)進行整體分析。最后，得出了適合于巴士在線傳媒有限公司發(fā)展的整體戰(zhàn)略框架、定位于差異化、低成本的混合競爭戰(zhàn)略及品牌戰(zhàn)略、外包戰(zhàn)略、戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略等職能子戰(zhàn)略，并從完善公司治理結(jié)構(gòu)、構(gòu)建高效組織、拓展?fàn)I銷、增加收入、控制成