基于現(xiàn)代制造技術(shù)的產(chǎn)品個(gè)性化大規(guī)模定制的研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩46頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、我國提出在“十二五”期間提出國家工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),具體地推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合,更需著力提升自主創(chuàng)新能力,在這種時(shí)代的召喚下整合創(chuàng)新設(shè)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生,整合創(chuàng)新的方法為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)提供更為廣闊的空間。
  隨著計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)技術(shù)的發(fā)展,隨著電子商務(wù)的普及,隨著民眾對定制化服務(wù)的心理訴求日趨明顯,大規(guī)模定制的研究雖已經(jīng)慢慢發(fā)展起來,其商業(yè)模式也已緩慢的跟上了市場的步伐,在以造型為基礎(chǔ)的制造業(yè)內(nèi)卻鮮有見聞,基于造型的商品的大規(guī)模定制未能得

2、到很好的發(fā)展,借此對行業(yè)和趨勢的理解和分析,筆者希望運(yùn)用現(xiàn)有的技術(shù)和機(jī)遇,基于心理、社會(huì)、商業(yè)市場等多領(lǐng)域,并結(jié)合用戶真實(shí)的心理需求,建立一種新穎的產(chǎn)品個(gè)性化定制系統(tǒng)。將計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)技術(shù)、電子商務(wù)、民眾對定制化服務(wù)的心理訴求三者貫穿融合,彌補(bǔ)以造型為基礎(chǔ)的制造業(yè)內(nèi)個(gè)性化定制的空缺,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開辟一種新的服務(wù)模式。
  在對傳統(tǒng)產(chǎn)品行業(yè)進(jìn)行了調(diào)查之后,運(yùn)用整合創(chuàng)新的設(shè)計(jì)思維,將產(chǎn)品的定制、生產(chǎn)、交付整個(gè)流程和行業(yè)的經(jīng)營模式進(jìn)行理論

3、性研究和實(shí)際調(diào)查,設(shè)計(jì)了一種適合于當(dāng)代產(chǎn)品行業(yè)的大規(guī)模定制經(jīng)營方式,主要是關(guān)注于提高定制程度、增加對用戶需求獲取的準(zhǔn)確性和提供有效的造型設(shè)計(jì)指導(dǎo)這兩個(gè)突破點(diǎn),并最終實(shí)現(xiàn)。
  本文詳細(xì)介紹了3D打印、數(shù)控切割等快速成型技術(shù)。運(yùn)用整合創(chuàng)新方法,結(jié)合以上的現(xiàn)代制造技術(shù)實(shí)現(xiàn)以用戶為中心的產(chǎn)品個(gè)性化定制系統(tǒng)。通過利用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)提供給客戶進(jìn)行在線設(shè)計(jì)并保存設(shè)計(jì)結(jié)果的功能,同時(shí)設(shè)計(jì)所見即所得,生產(chǎn)商就可以生產(chǎn)出滿足客戶的定制需求的產(chǎn)品,對

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論