

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、在當今BPO行業(yè)快速發(fā)展的背景下,數據處理業(yè)務作為該行業(yè)覆蓋范圍最廣泛的業(yè)務類型,一直占據著舉足輕重的地位,如何有效對數據業(yè)務部門進行管理,對每一家BPO服務提供商來講都至關重要。
在BPO數據處理業(yè)務管理過程中,無論服務提供商的規(guī)模大小與管理水平如何,數據處理業(yè)務的內容范圍廣、操作數量大,人力安排復雜等狀況一直困擾著現場管理人員,同時也給服務提供商在員工資源配置與成本節(jié)省上帶來了不少的難題。
針對這些問題,本文在匈
2、牙利算法的基礎上建立了數據業(yè)務管理平臺。根據匈牙利算法原理,平臺可即時將N名員工一次性調配給N項業(yè)務,同時確保完成業(yè)務所需的總時間保持最少。為實現“精益管理”需要,在班次管理、業(yè)務分析、職能管理等方面都進行了相應改善,最終使該平臺在員工調配準確性上明顯提升,減少管理事故;在調配效率上能夠根據當時業(yè)務情況隨時作出調整,減輕管理人員工作強度。
在隨后的業(yè)務管理平臺運行過程中,根據員工技能掌握與業(yè)務TAT時效的差異化新趨勢,在匈牙利
3、算法中加入“優(yōu)先級”設置。平臺可根據業(yè)務TAT時效完成情況,適時啟動業(yè)務“優(yōu)先級”判斷機制,尤其是遇到可用員工人數小于業(yè)務種類數量的情形,平臺無法一次性滿足所有業(yè)務的人力需求,此時就需要按照業(yè)務的TAT情況,暫時擱置部分“非緊急”業(yè)務,待主管將平臺刷新后根據人力情況重新分配。
對于TAT風險監(jiān)控問題的解決,BPO數據處理業(yè)務管理平臺根據匈牙利算法的結果與各業(yè)務TAT指標進行比較,一旦發(fā)現業(yè)務剩余業(yè)務所需完成時間可能超出TAT時
4、效規(guī)定,平臺首先將啟動不同職能塊協(xié)作機制,通過匈牙利算法完成人員協(xié)作調配,如仍無法解決問題,將顯示警示信息,同時出發(fā)預警郵件發(fā)送器,所有相關人員都將收到郵件,以啟動BCP(Business Continual Plan業(yè)務持續(xù)計劃)。
本文中建立的數據處理業(yè)務管理平臺,在MCD中心的數據業(yè)務處理團隊中經過長期使用與監(jiān)控,被證明是可靠與有效的,對于幾十種業(yè)務類型,平臺能夠快速有效地完成人力調配,同時針對TAT風險管控,該平臺也能
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- DSP在數據處理平臺中的應用研究.pdf
- 基于VPX的數據處理平臺實現.pdf
- 面向BESⅢ數據處理的云平臺的研究與應用.pdf
- 船舶試驗數據處理平臺的開發(fā)與應用.pdf
- 滑坡災害監(jiān)測數據處理平臺及其應用研究.pdf
- 智能數據業(yè)務平臺中文件數據處理模塊的設計與實現.pdf
- 關于商業(yè)數據處理的幾點研究.pdf
- 開關磁阻電機數據處理平臺的設計.pdf
- 人工智能平臺應用教案項目5:智能數據服務平臺數據處理
- 高校遠程錄取數據處理分析平臺的設計.pdf
- 北京市統(tǒng)計業(yè)務應用系統(tǒng)數據處理方式設計.pdf
- 嵌入式數據處理平臺在轉速傳感系統(tǒng)中的應用.pdf
- 應用于海量數據處理分析的云計算平臺搭建研究.pdf
- 人工智能平臺應用教案項目5:智能數據服務平臺數據處理
- 醫(yī)院信息綜合平臺數據處理技術研究與應用.pdf
- 海量銷售數據處理平臺的設計與實現.pdf
- 無線傳感數據處理平臺的軟件設計.pdf
- 微陣列數據處理平臺的設計與實現.pdf
- 數據處理
- 船舶航行與業(yè)務數據處理與傳輸系統(tǒng).pdf
評論
0/150
提交評論