夏津農(nóng)村信用社員工培訓體系優(yōu)化研究.pdf

1、提升人才知識、素質(zhì)及技能的方式多種多樣，培訓作為其中一種最有效、最直接且成本最低的方式得到了眾多金融機構的重視和應用。培訓除能夠節(jié)約企業(yè)織經(jīng)營成本、增加業(yè)務服務水平、豐富企業(yè)文化以外，金融機構的員工通過培訓還可以取得本身素質(zhì)的提升和潛在力的開發(fā)。對員工來說，培訓能夠幫助自己更充分發(fā)揮、挖掘及應有自身未知的人力資源潛能，在提高自身工作能力、勝任力的同時也進一步增加對工作的滿意度，最大限度地完成自身價值的實現(xiàn)，進而使員工對農(nóng)村信用社產(chǎn)生更強

2、的組織忠誠度、歸屬感及責任感；而從農(nóng)村信用社視角而言，通過培訓員工可以進一步拓展員工的發(fā)展空間、提高業(yè)務水平。
　　本文分五部分來闡述，第一部分對本文研究背景、本文研究意義、本文研究內(nèi)容與方法、及創(chuàng)新之處等多方面加以闡述；第二部分主要以金融機構培訓體系研究綜述作為研究內(nèi)容，并依次按照培訓體系含義、金融機構培訓的類型、金融機構培訓的內(nèi)容、金融機構培訓體系的方法和培訓的實施過程等多方面加以闡述；第三部分主要以夏津農(nóng)村信用社員工培訓現(xiàn)狀