東營(yíng)市工會(huì)年度綜合考核管理平臺(tái)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、現(xiàn)今，計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅猛的發(fā)展，基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的工會(huì)年度考核管理系統(tǒng)就應(yīng)時(shí)出現(xiàn)，這樣的系統(tǒng)不僅消除了傳統(tǒng)管理模式的種種不便，更是輕易的將工會(huì)年度考核管理業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)的信息管理相結(jié)合，為整體管理帶來(lái)了效率和利潤(rùn)。
　　本課題通過(guò)研究工會(huì)年度考核管理系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)，考慮到工會(huì)年度考核管理在不同發(fā)展階段的不同需求，考慮到系統(tǒng)的延伸性和現(xiàn)在數(shù)據(jù)的兼容性，提出了一整套方案。在論文中首先介紹了課題的選題背景和意義，分析了工會(huì)年度考核管

2、理的研究現(xiàn)狀，描述了本課題的研究目標(biāo)和內(nèi)容，然后對(duì)工會(huì)年度考核管理系統(tǒng)進(jìn)行了需求概述，業(yè)務(wù)流程的分析，以及對(duì)工會(huì)年度考核管理系統(tǒng)的功能和非功能需求進(jìn)行了分析，再然后從系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)思想、關(guān)鍵技術(shù)、體系結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)和拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)方面對(duì)系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)進(jìn)行了描述，緊接著對(duì)系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)行了描述，包括數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)的描述以及各功能模塊設(shè)計(jì)的描述。
　　開(kāi)發(fā)工會(huì)年度綜合考核管理系統(tǒng)可以使東營(yíng)的工會(huì)年度綜合考核管理工作實(shí)現(xiàn)信息化、規(guī)范化,使東

3、營(yíng)的工會(huì)在年度綜合考核管理工作的效率上有很大的提高。能夠有計(jì)劃地對(duì)年度綜合考核進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)工會(huì)年度綜合考核管理中考核對(duì)象、考核內(nèi)容、考核方式等一系列過(guò)程,對(duì)工會(huì)考核管理實(shí)現(xiàn)公平公正的原則，為廣大的工人階級(jí)創(chuàng)造價(jià)值,確保工會(huì)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工會(huì)年度考核業(yè)務(wù)也越來(lái)越復(fù)雜，傳統(tǒng)手工業(yè)務(wù)管理方式越來(lái)越不能滿(mǎn)足工會(huì)年度考核業(yè)務(wù)的管理需求，這樣的管理不僅嚴(yán)重的浪費(fèi)人力物力，更不理想的是數(shù)據(jù)可靠性差，運(yùn)行效率低，而且統(tǒng)計(jì)分析難度較大，獲取有用