互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下中小銀行零售渠道轉(zhuǎn)型研究——以ZS農(nóng)商行為例.pdf

1、近些年，互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展迅猛，創(chuàng)造出形形色色的新型金融產(chǎn)品和服務(wù)。這些創(chuàng)新的金融產(chǎn)品和服務(wù)歷經(jīng)市場的優(yōu)勝劣汰，不斷演進(jìn)，形成若干互聯(lián)網(wǎng)金融模式。
　　相比于傳統(tǒng)金融，互聯(lián)網(wǎng)金融代表著新生的金融業(yè)態(tài)。依托互聯(lián)網(wǎng)的擴(kuò)展、電子商務(wù)的發(fā)展和智能移動終端的普及，互聯(lián)網(wǎng)金融持續(xù)進(jìn)行著基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)?、商業(yè)組織合作的構(gòu)建和用戶交易行為的滲透。這些過程中，互聯(lián)網(wǎng)金融的基礎(chǔ)積淀于信息科技的變革，價值萌生于電子商務(wù)的搖籃，理念廣播于智能移動應(yīng)用的普及。互

2、聯(lián)網(wǎng)金融在技術(shù)文明、商業(yè)機(jī)會和用戶文化三個層面協(xié)同發(fā)力，并構(gòu)造出一種系統(tǒng)化，深刻的改變著金融業(yè)的生態(tài)。
　　在互聯(lián)網(wǎng)金融跨界潛入的進(jìn)逼和挑戰(zhàn)之下，商業(yè)銀行首當(dāng)其沖，所承受的沖擊不容小覷。其中，中小商業(yè)銀行承受的沖擊之強(qiáng)更是達(dá)到了危及其生存發(fā)展的程度。而對于大部分中小商業(yè)銀行而言，零售銀行業(yè)務(wù)是其主營業(yè)務(wù)，貢獻(xiàn)著絕大部分的營業(yè)利潤。因此，研究互聯(lián)網(wǎng)金融對中小商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)的沖擊具有一定程度的現(xiàn)實(shí)意義。本論文正是在分析互聯(lián)網(wǎng)金融對中