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文檔簡介
1、2013年6月余額寶的推出,開啟了互聯(lián)網(wǎng)金融的元年,2014年互聯(lián)網(wǎng)金融繼續(xù)強勢發(fā)展,2015年年初,17家上市銀行的年報均騰出重要篇幅談及互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略,提出要高度重視互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的機遇和挑戰(zhàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融作為一種“普惠式金融”,其優(yōu)勢在于批量化、標準化的服務金融“長尾市場”,對中高端個性化的金融服務不具備優(yōu)勢,互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的影響主要在以廣大個人客戶和小微企業(yè)為代表的零售業(yè)務。因此,在互聯(lián)網(wǎng)金融時代,研究我國商業(yè)銀行如何根據(jù)內(nèi)
2、外部經(jīng)營環(huán)境的變化,制定有效的零售業(yè)務發(fā)展策略,對其獲得新一輪的競爭優(yōu)勢具有重要意義。
本文以我國最先向零售業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展的Z銀行作為研究對象,首先對互聯(lián)網(wǎng)金融和銀行零售業(yè)務的發(fā)展概況進行分析,并探討了互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行零售業(yè)務的影響,互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行零售資產(chǎn)業(yè)務、零售中間業(yè)務和零售負債業(yè)務都形成了較大程度的沖擊,從而促使各大商業(yè)銀行重視互聯(lián)網(wǎng)金融的戰(zhàn)略意義,紛紛探索零售業(yè)務的互聯(lián)網(wǎng)金融模式;然后在此基礎上,對互聯(lián)網(wǎng)金融下Z銀行零
3、售業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀進行了分析,并通過PEST分析法和SWOT分析法了解其零售業(yè)務互聯(lián)網(wǎng)金融布局的內(nèi)外環(huán)境;最后結(jié)合Z銀行自身發(fā)展實際,提出在互聯(lián)網(wǎng)金融下Z銀行零售業(yè)務發(fā)展建議。
通過研究,可以得到以下結(jié)論:互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行零售業(yè)務產(chǎn)生了較大的沖擊,促使我國商業(yè)銀行開啟互聯(lián)網(wǎng)金融模式探索;互聯(lián)網(wǎng)金融下Z銀行零售業(yè)務發(fā)展存在一些問題,如零售資產(chǎn)業(yè)務規(guī)模難以擴大,零售中間業(yè)務客戶體驗度不高,零售負債業(yè)務客戶細分不足等問題;Z銀行零售業(yè)
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