Y家具廠采購(gòu)管理改進(jìn)研究.pdf

1、專(zhuān)業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文Y家具廠采購(gòu)管理改進(jìn)研究StlldyonoptimizationforYfurnitureCompany’sPurchasingManagement學(xué)號(hào)：_3旦必完成日期：窒Q!墨生QZ旦Q!旦大連理工大學(xué)DaliaIlUniVersityofTeclⅡlology大連理工大學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文摘要隨著市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的加劇，生產(chǎn)型企業(yè)從重視生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)逐步發(fā)展過(guò)渡到重視供應(yīng)鏈與采購(gòu)管理的時(shí)代，采購(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為

2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要部分之一，采購(gòu)效率與采購(gòu)管理水平的高低直接決定了企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而決定了企業(yè)的生存和發(fā)展。本文通過(guò)對(duì)Y家具廠采購(gòu)管理的現(xiàn)狀分析，從供應(yīng)鏈整體的角度出發(fā)，對(duì)影響采購(gòu)管理的組織架構(gòu)、采購(gòu)流程、供應(yīng)商管理、信息管理等方面入手，通過(guò)理論與采購(gòu)管理實(shí)踐相結(jié)合的原則，指出Y家具廠在采購(gòu)方面所面臨的問(wèn)題，分析并指出其原因所在。通過(guò)對(duì)Y家具廠組織架構(gòu)的調(diào)整來(lái)達(dá)到強(qiáng)化供應(yīng)鏈下采購(gòu)職能的地位，特別是改變包括各級(jí)管理人員在內(nèi)全體

3、員工對(duì)待采購(gòu)管理職能的意識(shí)，通過(guò)對(duì)Y家具廠采購(gòu)流程所出現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性的對(duì)現(xiàn)有采購(gòu)流程進(jìn)行改善，根據(jù)實(shí)際采購(gòu)物品與要求的不同對(duì)采購(gòu)流程進(jìn)行了細(xì)分與改善，以此提高采購(gòu)工作的整體效率。通過(guò)對(duì)供應(yīng)商關(guān)系的分析，建立健全供應(yīng)商的評(píng)估體系與考核標(biāo)準(zhǔn)，確立了以長(zhǎng)期伙伴型關(guān)系為主導(dǎo)的合作型關(guān)系，優(yōu)化了供應(yīng)商資源。利用先進(jìn)的ERP系統(tǒng)為改善Y家具廠整條供應(yīng)鏈提供了重要可行的手段。本文綜合運(yùn)用了供應(yīng)鏈管理、運(yùn)營(yíng)管理、成本管理、人力資源管理等方面的知識(shí)理