Y家具廠采購管理改進研究.pdf

1、專業(yè)學位碩士學位論文Y家具廠采購管理改進研究StlldyonoptimizationforYfurnitureCompany’sPurchasingManagement學號：_3旦必完成日期：窒Q!墨生QZ旦Q!旦大連理工大學DaliaIlUniVersityofTeclⅡlology大連理工大學專業(yè)學位碩士學位論文摘要隨著市場激烈競爭的加劇，生產(chǎn)型企業(yè)從重視生產(chǎn)、市場營銷逐步發(fā)展過渡到重視供應鏈與采購管理的時代，采購的競爭優(yōu)勢已經(jīng)成為

2、企業(yè)競爭力的重要部分之一，采購效率與采購管理水平的高低直接決定了企業(yè)的盈利能力和市場競爭力，進而決定了企業(yè)的生存和發(fā)展。本文通過對Y家具廠采購管理的現(xiàn)狀分析，從供應鏈整體的角度出發(fā)，對影響采購管理的組織架構、采購流程、供應商管理、信息管理等方面入手，通過理論與采購管理實踐相結合的原則，指出Y家具廠在采購方面所面臨的問題，分析并指出其原因所在。通過對Y家具廠組織架構的調(diào)整來達到強化供應鏈下采購職能的地位，特別是改變包括各級管理人員在內(nèi)全體

3、員工對待采購管理職能的意識，通過對Y家具廠采購流程所出現(xiàn)的問題，有針對性的對現(xiàn)有采購流程進行改善，根據(jù)實際采購物品與要求的不同對采購流程進行了細分與改善，以此提高采購工作的整體效率。通過對供應商關系的分析，建立健全供應商的評估體系與考核標準，確立了以長期伙伴型關系為主導的合作型關系，優(yōu)化了供應商資源。利用先進的ERP系統(tǒng)為改善Y家具廠整條供應鏈提供了重要可行的手段。本文綜合運用了供應鏈管理、運營管理、成本管理、人力資源管理等方面的知識理