基于SCRUM敏捷方法的SC旅服軟件項目管理研究.pdf

1、隨著全球信息的不斷融合，技術的換代日新月異，全球化市場追求效率與經濟效益到了極致，在這樣的趨勢下軟件開發(fā)也在發(fā)生著深刻并且巨大的變化，客戶對軟件產品的要求也越來越專業(yè)化、個性化。那么對于軟件開發(fā)商來說，如何快速的響應客戶的需求提高客戶對軟件產品的滿意度，是面臨的最大的課題。而傳統(tǒng)開發(fā)方法的問題已經逐漸暴露出來，如果能找到一種更新更科學的開發(fā)方法，在這種開發(fā)模式下，可規(guī)避掉傳統(tǒng)開發(fā)方法的弊端，在提高效率的情況下開發(fā)出滿足客戶需求的軟件產品

2、，便可以使軟件服務開發(fā)商在激烈的市場競爭中處于不敗之地。
　　本文主要研究在項目中成功運用Scrum敏捷開發(fā)方法的具體實踐與實施方法。本文以作者親身經歷的項目作為背景，介紹并歸納總結了在傳統(tǒng)開發(fā)方法下軟件項目的種種問題，傳統(tǒng)開發(fā)方法自身的一些缺陷，目的是幫助中小型組織團隊尋找到一種有效地具有可操作性的新的開發(fā)方法，規(guī)避掉傳統(tǒng)開發(fā)方法的弊端，提升項目的過程管理能力。
　　本論文通過一個實際案例引出傳統(tǒng)開發(fā)方法與Scrum敏捷開

3、發(fā)方法的比較，介紹了 Scrum的理論框架。Scrum是敏捷軟件開發(fā)方法家族中的一個成員，它是一種通過迭代增量進行軟件開發(fā)的過程。包括了預先定義好的角色的過程及框架。Scrum中的主要角色包括Scrum Master角色，負責維護整個項目過程監(jiān)督項目在Scrum框架下進行，產品所有者類似于傳統(tǒng)開發(fā)模式下的需求人員，開發(fā)團隊類似于傳統(tǒng)開發(fā)模式下開發(fā)人員。
　　Scrum可頻繁的產出中間交付成果物。這使得客戶可以盡早的了解項目情況，并