旗特公司集裝箱液袋營銷模式創(chuàng)新研究.pdf

1、新世紀以來，我國政府一直對物流行業(yè)給予了極高的重視，大量政策傾斜標志著中國物流結構飛速發(fā)展時代的到來。在傳統(tǒng)物流領域集裝箱液袋的出現，大大降低了非危險液體產品的運輸成本，并且有效緩解了長期以來液體運輸容易出現的泄露、變質、不恒溫等問題。
　　旗特公司作為一家外資企業(yè)，注冊地廣州，專營生產集裝箱液袋及其相關產品，成立之初就有了總部的經驗支持，并且在配備的器材、管理、營銷、渠道等部門都有相關的經驗，這讓旗特有資本成為中國最早一批的集裝

2、箱液袋生產商。
　　旗特公司面臨的情況正是隨著越來越多的企業(yè)認識到液袋行業(yè)的前景，液袋行業(yè)的競爭也越演越烈，本文研究的核心問題，就是如何通過營銷模式創(chuàng)新，來拉開旗特公司和其他企業(yè)的差距，保持旗特公司的業(yè)內領先地位。
　　這篇論文將分為五個部分，首先在交代集裝箱液袋市場的現狀后，分析現有的營銷模式和面對的市場狀況，通過國內外企業(yè)的一個對比延伸，總結旗特公司現有營銷模式的優(yōu)劣，并進行針對性的對比診斷。
　　然后在這些研究的

3、基礎上進行公司營銷策略的改良設計，優(yōu)化現有的營銷方案，根據客戶和市場特點，設計企業(yè)的新營銷模式，借鑒國外優(yōu)秀經驗，結合國內具體國情，從營銷團隊體制，到營銷產品特色，一步一步分析旗特公司可以采用的營銷優(yōu)化方法，通過定制化產品、一體化解決方案和優(yōu)質的售前服務來打動客戶，為旗特公司進一步開拓國內市場打好基礎。
　　最后是進行具體的方案執(zhí)行落地分析，確定新營銷模式和方法是否能夠有效執(zhí)行，并為新營銷模式需要的其他部門配合進行梳理，切實保證新