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文檔簡介
1、目前,白酒行業(yè)面臨著前所未有的困境,“三公消費”限制,塑化劑風(fēng)波,勾兌門,原酒購買門等等的陰影籠罩著整個白酒行業(yè),白酒行業(yè)可謂元氣大傷,風(fēng)光不在,白酒行業(yè)面臨著重新洗牌,整個行業(yè)在迷茫徘徊中前行,這時的山西汾酒高舉“中國酒魂”旗幟,利用文化營銷,創(chuàng)造了汾酒速度的行業(yè)奇跡。本文主要以山西汾酒的文化營銷作為成功案例,探討文化營銷在白酒行業(yè)中的應(yīng)用。
本文運用戰(zhàn)略分析法,市場營銷環(huán)境分析法,4P理論等方法,來探尋汾酒的文化營銷的成功
2、之路,同時運用比較分析、歸納分析、案例分析等方法總結(jié)分析白酒行業(yè)文化營銷的過去和未來。
本文首先引入文化營銷的理論;接著分析白酒黃金十年文化營銷的亂象,總結(jié)出白酒行業(yè)文化營銷面臨著:同質(zhì)化嚴(yán)重、對歷史過分鐘情、偽文化、腐朽文化盛行,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失等諸多問題;然后,對汾酒的文化營銷進(jìn)行分析,分析從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)役三個方面展開,戰(zhàn)略上,主要分析汾酒的近期戰(zhàn)略、中期戰(zhàn)略、長期戰(zhàn)略進(jìn)行分析;戰(zhàn)術(shù)上,研究汾酒企業(yè)文化化、品牌文化化、營銷組
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