山西汾酒文化營(yíng)銷研究.pdf

1、目前，白酒行業(yè)面臨著前所未有的困境，“三公消費(fèi)”限制，塑化劑風(fēng)波，勾兌門，原酒購買門等等的陰影籠罩著整個(gè)白酒行業(yè)，白酒行業(yè)可謂元?dú)獯髠?，風(fēng)光不在，白酒行業(yè)面臨著重新洗牌，整個(gè)行業(yè)在迷茫徘徊中前行，這時(shí)的山西汾酒高舉“中國(guó)酒魂”旗幟，利用文化營(yíng)銷，創(chuàng)造了汾酒速度的行業(yè)奇跡。本文主要以山西汾酒的文化營(yíng)銷作為成功案例，探討文化營(yíng)銷在白酒行業(yè)中的應(yīng)用。
　　本文運(yùn)用戰(zhàn)略分析法，市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析法，4P理論等方法，來探尋汾酒的文化營(yíng)銷的成功

2、之路，同時(shí)運(yùn)用比較分析、歸納分析、案例分析等方法總結(jié)分析白酒行業(yè)文化營(yíng)銷的過去和未來。
　　本文首先引入文化營(yíng)銷的理論；接著分析白酒黃金十年文化營(yíng)銷的亂象，總結(jié)出白酒行業(yè)文化營(yíng)銷面臨著：同質(zhì)化嚴(yán)重、對(duì)歷史過分鐘情、偽文化、腐朽文化盛行，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失等諸多問題；然后，對(duì)汾酒的文化營(yíng)銷進(jìn)行分析，分析從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)役三個(gè)方面展開，戰(zhàn)略上，主要分析汾酒的近期戰(zhàn)略、中期戰(zhàn)略、長(zhǎng)期戰(zhàn)略進(jìn)行分析；戰(zhàn)術(shù)上，研究汾酒企業(yè)文化化、品牌文化化、營(yíng)銷組