端到端供應(yīng)鏈管理對(duì)降低企業(yè)成本的研究.pdf

1、在快速消費(fèi)品行業(yè)，由于單件產(chǎn)品的售價(jià)不高，而且品牌眾多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。在競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的今天，如何在保證良好的產(chǎn)品質(zhì)量前提下最大限度的降低陳本，將是各大快速消費(fèi)品公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)閱讀并研究國(guó)內(nèi)外相關(guān)供應(yīng)鏈成本控制資料，以及對(duì)端到端供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的理論知識(shí)認(rèn)真理解，然后通過(guò)訪談?wù){(diào)查等方式了解當(dāng)前寶潔等快速消費(fèi)品企業(yè)供應(yīng)鏈管理的實(shí)際運(yùn)作情況，進(jìn)而論證在端到端供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)在整合和推廣是一種非常有效的方法來(lái)降低成本。
　　激烈

2、的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迫使各大公司要進(jìn)一步發(fā)掘供應(yīng)鏈中的損失來(lái)降低產(chǎn)品成本，來(lái)保證市場(chǎng)占有率的領(lǐng)先。本文通過(guò)對(duì)寶潔公司推行端到端供應(yīng)鏈管理中所使用的策略以及解決問(wèn)題方式方法的研究,尤其重點(diǎn)分析寶潔公司如何利用端到端管理理念對(duì)原材料和成品的運(yùn)作模式進(jìn)行創(chuàng)新式改進(jìn)，并且對(duì)比實(shí)行端到端供應(yīng)鏈管理前后原材料、包裝材料和成品的運(yùn)作成本和庫(kù)存水平，發(fā)現(xiàn)寶潔公司的整體供應(yīng)鏈運(yùn)作成本和庫(kù)存水品有了明顯的降低，進(jìn)一步論證出端到端供應(yīng)鏈管理的是行之有效的方法用以幫助降