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文檔簡介
1、研發(fā)人才流失是當(dāng)今企業(yè)面臨的主要難題之一,人員不穩(wěn)定使企業(yè)遭受了巨大的損失。如何設(shè)定有效的工作激勵從而降低離職率成為人力資源領(lǐng)域及公司管理者所關(guān)注的焦點。本研究探討企業(yè)三種主要的工作激勵(成就激勵、薪資激勵、職業(yè)發(fā)展激勵)與離職傾向之間的關(guān)系,并分析研發(fā)人員所感知到的不確定性(公司發(fā)展不確定性、技術(shù)不確定性、市場不確定性)在他們關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用。
本研究運用問卷調(diào)查法,以上海、深圳、成都地區(qū)高科技企業(yè)中的研發(fā)人員作為調(diào)查對象,
2、目前共收集207份有效問卷。根據(jù)SPSS軟件的數(shù)據(jù)分析以及假設(shè)檢驗結(jié)果,最后得出了研究結(jié)論,并據(jù)此為企業(yè)如何在高不確定性感知的環(huán)境中最大程度地降低員工離職傾向提出一些建議。研究表明:⑴成就激勵、薪資激勵以及職業(yè)發(fā)展激勵程度越高,研發(fā)人員離職傾向越低;⑵公司發(fā)展不確定性感知在成就激勵與離職傾向、薪資激勵與離職傾向的關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用顯著;⑶技術(shù)不確定性感知在成就激勵與離職傾向、薪資激勵與離職傾向的關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用顯著;⑷市場不確定性感知在成
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