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文檔簡介
1、保險公司的經(jīng)營業(yè)績，很大程度上取決于它對各類風險的管理水平。財務風險是對公司影響最大的風險之一，它直接關(guān)系到公司的持續(xù)經(jīng)營和穩(wěn)定發(fā)展。財產(chǎn)保險公司運營過程涉及的資金活動較多且風險較大，而內(nèi)部控制是企業(yè)風險管理的有效手段，因此從內(nèi)部控制視角對財產(chǎn)保險公司運營過程的財務風險進行研究，提高運營財務風險管理水平，具有重要的現(xiàn)實意義。
本文選取興安財產(chǎn)保險公司為研究對象，首先對企業(yè)內(nèi)部控制和財務風險管理進行了文獻研究，然后以內(nèi)部控制
2、理論、風險管理理論和財務風險管理理論為基礎(chǔ)，展開對該公司運營財務風險管理的案例研究。
案例分析部分，本文首先分析了興安財產(chǎn)保險公司在運營過程中的財務風險現(xiàn)狀及風險點，并詳細剖析了運營財務風險的表現(xiàn)及產(chǎn)生原因。問題提出部分，本文借助內(nèi)部控制的五要素對興安財產(chǎn)保險公司運營財務風險管理的現(xiàn)狀進行了分析，找出公司在內(nèi)部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息溝通和監(jiān)督方面存在的問題。最后，本文根據(jù)興安財產(chǎn)保險公司運營財務風險管理存在的問題，
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