江西省高速集團(tuán)人力資源管理信息系統(tǒng)的實(shí)施與改進(jìn).pdf_第1頁
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文檔簡介

1、江西省高速公路投資集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡稱“省高速集團(tuán)”)前身是傳統(tǒng)的事業(yè)單位原江西省高等級(jí)公路管理局。2010年經(jīng)江西省人民政府批準(zhǔn),在江西高速公路投資發(fā)展(控股)有限公司的基礎(chǔ)上,成功整合省屬高速公路管理單位,組建成立的負(fù)責(zé)省屬高速公路投資、建設(shè)、經(jīng)營等工作的國有獨(dú)資有限責(zé)任公司。如何樹立現(xiàn)代人力資源管理理念,運(yùn)用現(xiàn)代人力資源管理技術(shù),構(gòu)建統(tǒng)一的人力資源信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),動(dòng)態(tài)直觀地反映人力資源管理信息,為集團(tuán)科學(xué)人力資源管理提供決策

2、支持,將集團(tuán)所屬路段管理中心、下屬了公司人力資源管理置于一個(gè)統(tǒng)一的管理信息系統(tǒng)中,以支持集團(tuán)戰(zhàn)略的實(shí)施,是當(dāng)前江西高速集團(tuán)亟待解決的問題,也是本論文研究的宗旨。
   怎樣有力實(shí)施和有效管理人力資源信息系統(tǒng),怎樣在人力資源信息系統(tǒng)運(yùn)行的過程中不斷健全完善,就是本文研究的主要的內(nèi)容。
   將人力資源管理理論及信息管理系統(tǒng)理論運(yùn)用到江西省高速公路行業(yè)人力資源信息化管理中是本文的研究特色與創(chuàng)新之處。本文將分析江西省高速公路行

3、業(yè)人力資源管理及其信息化存在的問題,研究了高速公路企業(yè)人力資源管理及其信息化的現(xiàn)狀,提出能夠充分利用高速公路行業(yè)資源、符合高速公路行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的人力資源信息化方案,為中國高速公路行業(yè)(尤其是集團(tuán)性質(zhì))的人力資源管理工作者如何設(shè)計(jì)企業(yè)信息化人力資源管理方案提供了新的思路。筆者也將在研究中不斷嘗試運(yùn)用新的人力資源管理理念,為國內(nèi)公路行業(yè)人力資源管理信息化的工作提供有創(chuàng)新性的建設(shè)方案。
   由于筆者水平有限,本次研究還有許多未盡人意

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