中國石化LUB公司人力資源管理信息系統(tǒng)實施研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著中國石化信息化技術(shù)不斷改革創(chuàng)新,公司通過大力發(fā)展信息化建設(shè)來提高整體競爭能力顯著增強,ERP信息系統(tǒng)在企業(yè)實施信息化戰(zhàn)略方面起到重要作用。目前中國石化實施的ERP系統(tǒng)涵蓋采購、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、物資、項目、設(shè)備等模塊,隨著中國石化人力資源業(yè)務(wù)的全面開展,提高人資源管理信息化管理水平尤為重要,建立標(biāo)準化的信息管理平臺,統(tǒng)一人才規(guī)劃,全面提高人力資源效率是當(dāng)前企業(yè)人力資源信息化建設(shè)的必由之路。
　　本論文以中國石化LUB公司實施S

2、AP-HR系統(tǒng)為實例,介紹了該公司人力資源管理現(xiàn)狀,分析了ERP中人力資源管理系統(tǒng)的系統(tǒng)架構(gòu)和功能定位,在11家分公司需求分析調(diào)研的基礎(chǔ)上進行業(yè)務(wù)藍圖設(shè)計,詳細介紹了HR模塊組織管理、人事管理、時間管理、薪酬管理4大基本模塊和招聘管理、培訓(xùn)管理、績效管理、員工發(fā)展等擴展模塊的設(shè)計和實施過程,以及上線支持和長遠規(guī)劃。
　　通過對中國石化LUB公司SAP-HR項目的成功實施,實證地研究了人力資源管理信息系統(tǒng)的標(biāo)準化和規(guī)范化對提高公司人

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