基于供應(yīng)鏈理論的SW公司國際物流管理優(yōu)化研究.pdf

1、本文簡明扼要的闡述了供應(yīng)鏈和國際物流的概念和原理，論述了業(yè)務(wù)流程重組優(yōu)化的理論基礎(chǔ)，以及供應(yīng)鏈管理與物流管理的關(guān)系。同時介紹太陽能光伏產(chǎn)業(yè)在國外的發(fā)展情況，以及近幾年我國光伏產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式的擴(kuò)張發(fā)展現(xiàn)狀。
　　 由于國內(nèi)光伏市場沒有啟動，中國光伏企業(yè)的產(chǎn)品主要依賴國外市場銷售，面對日益激烈的競爭，對國際物流效率和服務(wù)水平的要求越來越高。本文在分析我國光伏企業(yè)的國際物流管理中存在問題的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)分析了SW公司在國際物流管理方面的現(xiàn)狀

2、，管理中存在的問題。然后進(jìn)一步對優(yōu)化國際物流管理的可行性進(jìn)行了闡述，提出了具體方案和改善措施，包括以下方面:
　　 1.優(yōu)化國際物流運(yùn)輸管理，根據(jù)不同產(chǎn)品的特性和客戶需求，選擇更合適更經(jīng)濟(jì)更高效的國際運(yùn)輸方式，同時加強(qiáng)運(yùn)力采購、服務(wù)商管理，增強(qiáng)與第三方物流公司的戰(zhàn)略合作。
　　 2.優(yōu)化國際物流倉儲管理，一方面控制降低工廠庫存成本，另一方面為提高企業(yè)在海外市場競爭力，選擇合適的地點(diǎn)設(shè)立海外保稅倉庫。利用與海外專業(yè)第三方物

3、流公司合作，遠(yuǎn)程管理海外倉庫的出入庫、堆存、盤點(diǎn)等。
　　 3.優(yōu)化改善企業(yè)內(nèi)部物流進(jìn)出口操作流程、國際運(yùn)輸操作流程、國內(nèi)運(yùn)輸操作流程，提高運(yùn)作效率和準(zhǔn)確性，完善跨部門操作的銜接，降低操作成本。
　　 希望像SW公司一樣的光伏制造企業(yè)在優(yōu)化管理模式、流程再造的基礎(chǔ)上，尋找和確立最適合企業(yè)自身發(fā)展的物流管控模式。中國經(jīng)濟(jì)追求快速增長同時更加注重可持續(xù)性，綠色環(huán)保的新能源將是發(fā)展方向，所以我們相信光伏企業(yè)將更廣闊更長遠(yuǎn)的發(fā)展