數(shù)字化監(jiān)理模式的研討.pdf

1、在信息化的構(gòu)架上，數(shù)字化是管理的最前端。其中心是監(jiān)控基本單元如進(jìn)度、合同、財(cái)務(wù)、報(bào)表的管理過程。以維持日常的管理。數(shù)字化是公司信息系統(tǒng)功能的擴(kuò)展。
　　本文研究的山東液化天然氣項(xiàng)目輸氣干線管道數(shù)字化是管道施工數(shù)據(jù)采集、坐標(biāo)數(shù)據(jù)測(cè)量及信息系統(tǒng)開發(fā)等多層次、多專業(yè)性的綜合性較強(qiáng)的工程。為確保項(xiàng)目的正常開展和實(shí)施，項(xiàng)目的組織管理非常重要，各項(xiàng)目工作在實(shí)施和運(yùn)行階段都要制定嚴(yán)格的管理體制，才能保證項(xiàng)目的正常有序的運(yùn)行。
　　本文在參

2、閱了大量國(guó)內(nèi)外有關(guān)數(shù)字化監(jiān)理模式的相關(guān)文獻(xiàn)之后，根據(jù)山東液化天然氣管道建設(shè)的特點(diǎn)，提出了本課題研究的平臺(tái)基礎(chǔ)構(gòu)建;通過分析國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，依托管道數(shù)字化平臺(tái)的開發(fā)和使用，結(jié)合工程監(jiān)理實(shí)際情況，進(jìn)行了實(shí)踐性的使用研究;針對(duì)監(jiān)理工作中的測(cè)量技術(shù)、施工項(xiàng)目信息管理、完整性數(shù)據(jù)采集進(jìn)行了開發(fā)與使用。本文首次明確了管道建設(shè)時(shí)期的監(jiān)理管控機(jī)制，明確了管道測(cè)量的技術(shù)要求和質(zhì)量評(píng)定方法，建立了平臺(tái)安全技術(shù)保障要求。通過本次研究證實(shí)了監(jiān)理數(shù)字化的可行性，