共享鑄鋼全面數(shù)字化管理模式研究.pdf

1、2008年以來(lái)，美國(guó)次貸危機(jī)以及歐債危機(jī)后，全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)震蕩減速中尋求轉(zhuǎn)型的階段。國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力價(jià)格增長(zhǎng)、原材料漲價(jià)、出口增速放緩等因素嚴(yán)重制約中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展。如何利用第三次科技革命中的信息技術(shù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)來(lái)提升管理水平、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量，以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，是每個(gè)制造業(yè)企業(yè)所面臨的問(wèn)題。
　　 本文以共享鑄鋼現(xiàn)狀為研究背景，首先介紹了全面數(shù)字化管理(TDM)及相關(guān)管理系統(tǒng)的基本概念、發(fā)展

2、歷程和實(shí)施方法，然后通過(guò)分析共享鑄鋼公司的管理現(xiàn)狀、信息化現(xiàn)狀、鑄造行業(yè)現(xiàn)狀，以及對(duì)共享鑄鋼發(fā)展戰(zhàn)略的完整剖析，提出了共享鑄鋼實(shí)施全面數(shù)字化的必要性。
　　 在對(duì)共享鑄鋼的信息化基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、人力資源基礎(chǔ)、ERP技術(shù)等四個(gè)方面詳細(xì)分析之后，確定了共享鑄鋼實(shí)施全面數(shù)字化管理的可行性。隨后，本文詳細(xì)對(duì)共享鑄鋼在ERP、PDM、管理體系基礎(chǔ)上進(jìn)行的TDM實(shí)施進(jìn)行闡述。并對(duì)實(shí)施效果、經(jīng)濟(jì)效益、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策等方面進(jìn)行總結(jié)。