鄂爾多斯市W園林公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來，在國家相關(guān)政策引導(dǎo)下，生態(tài)城市概念的提出以及十八大報告中把生態(tài)文明建設(shè)擺在突出位置的戰(zhàn)略部署，這些舉措使得各級地方政府逐漸把加速城市園林綠化建設(shè)提上日程，這一舉措極大推動了園林綠化行業(yè)的快速發(fā)展，而且城鎮(zhèn)化引致房地產(chǎn)市場的持續(xù)升溫，也必將帶動與之配套的園林需求大幅增長，我國園林綠化行業(yè)正在進(jìn)入一個高速發(fā)展階段。
　　本文采用個案研究和訪談的方法，選取了鄂爾多斯市東勝區(qū)W園林綠化企業(yè)展開實證分析。該公司自成立10多年來憑借技

2、術(shù)上的核心優(yōu)勢，在園林綠化、管護(hù)、苗木、花卉種植銷售、園林綠化施工、園林大棚施工、花卉及園林機(jī)械設(shè)備租賃等領(lǐng)域取得了很大的發(fā)展，具備了一定的市場份額，但是這些年來，隨著公司內(nèi)外部環(huán)境的變化，公司在戰(zhàn)略管理方面遇到了很大的困惑，故而在市場營銷、人力資源等企業(yè)運營方面產(chǎn)生了諸多問題。本文研究的主要目的是通過國內(nèi)外園林行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點以及鄂爾多斯園林的發(fā)展趨勢與運營模式分析的基礎(chǔ)上，并結(jié)合W園林公司實際情況對其進(jìn)了詳細(xì)的戰(zhàn)略環(huán)境分析，最后對戰(zhàn)略

3、的制定和實施方面做了探討。首先，戰(zhàn)略環(huán)境分析框架主要包括企業(yè)所處的宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境兩部分，宏觀戰(zhàn)略環(huán)境分析主要采取專家投票法來確定G-PEST中的各關(guān)鍵要素；產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析采用了波特五力分析方法，并采用CPM矩陣對企業(yè)自身及其競爭對手的實力作了詳細(xì)的評估，最后進(jìn)而采用EFE矩陣對該園林企業(yè)所面臨的機(jī)遇與威脅進(jìn)行了分析。其次，主要從企業(yè)的價值鏈和資源和能力方面對其進(jìn)行了內(nèi)部環(huán)境分析。最后，在內(nèi)外部環(huán)境的分析的基礎(chǔ)上，利用SWOT矩陣為該園