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文檔簡介
1、隨著全球信息產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,計算機軟件己逐漸滲透到各個行業(yè),軟件產(chǎn)品直接影響到了人們的工作和生活。近幾年來,中國的軟件產(chǎn)業(yè)規(guī)模已逐漸發(fā)展起來,但中國企業(yè)對軟件質(zhì)量方面的投入大大滯后于軟件產(chǎn)業(yè)規(guī)模的增長。面對激烈的市場競爭,如何提高軟件質(zhì)量是每個軟件組織都非常重視的問題。軟件中存在的缺陷發(fā)現(xiàn)得越早,軟件的開發(fā)費用就越低,軟件的質(zhì)量就越高,軟件發(fā)布后的維護費用就越低。因此,在軟件的生命周期中,軟件測試作為保證軟件質(zhì)量的一種重要手段,得到了人
2、們越來越多的重視。除了提高軟件測試技術(shù)以外,一個好的、成熟的軟件測試管理過程能夠最大限度地保證軟件測試的有效性和適度性,進而保證軟件產(chǎn)品的質(zhì)量。
A公司是目前世界頂尖的桌面管理軟件的提供商,自主研發(fā)多款終端管理軟件,并在國內(nèi)外擁有很大的市場占有率。A公司雖然有穩(wěn)定的市場,但近幾年來不斷有新的競爭者出現(xiàn)。為了鞏固軟件產(chǎn)品在業(yè)界的地位,除了不斷的技術(shù)革新以為,持續(xù)提高軟件產(chǎn)品質(zhì)量更是A公司不斷追求的目標。經(jīng)過多年的積累,A公司
3、內(nèi)部基本上形成了一套軟件測試管理體系,但隨著軟件開發(fā)技術(shù)模式的日益更新,軟件項目規(guī)模的不斷擴大,A公司在軟件測試過程中還存在諸多問題,增加了項目成本,影響了產(chǎn)品質(zhì)量。
本文從理論分析和具體項目實踐兩方面進行研究。通過闡述軟件測試管理和CMMI的相關(guān)理論,對整個軟件生命周期的各個階段對測試管理的多方面進行分析,并和相關(guān)的CMMI過程域進行對比分析,找到A公司軟件測試管理過程存在的問題和需要改進的地方,提出了以CMMI為指導(dǎo)思
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