基于CMMI的軟件開發(fā)質(zhì)量管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著計算機技術(shù)的飛速發(fā)展，作為計算機靈魂的軟件將會無所不在。中國IT產(chǎn)業(yè)即將迎來下一輪高速發(fā)展的周期，呈現(xiàn)在中國軟件企業(yè)眼前的將是難得的機遇和輝煌的前景。掌握國際化的軟件企業(yè)管理方法和軟件開發(fā)流程，將是軟件企業(yè)進(jìn)一步成長的基礎(chǔ)能力。SEI的能力成熟度模型(CMM)是當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的軟件過程模型，已成為事實上的軟件過程的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
　　 隨著華為等一批企業(yè)在實施CMM認(rèn)證后，國際社會對其產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)同大幅提升，從而使得CMM在中

2、國軟件企業(yè)中的認(rèn)同大幅提高，掀起了一股CMM等級評估的熱潮，很多企業(yè)希望通過認(rèn)證來提升企業(yè)形象，從而敲開市場之門。不少企業(yè)曲解或者夸大CMM的作用，將其搬上神壇，盲目進(jìn)行CMM等級評估。
　　 在研究華為案例的時候，很多企業(yè)只看到CMM帶給華為的外在的光環(huán)，而沒有關(guān)注到CMM是通過改變組織過程成熟度和質(zhì)量管理體系而提升產(chǎn)品真正的內(nèi)在品質(zhì)，從而幫助企業(yè)獲得成功的。
　　 作為早期華為與3Com的合資公司成長起來的H3C，在

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