JB物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、我國(guó)物業(yè)管理企業(yè)伴隨改革開(kāi)放最早出現(xiàn)在深圳，自2003年頒布《物業(yè)管理?xiàng)l例》后在全國(guó)各地涌現(xiàn)。JB物業(yè)管理企業(yè)成立于2000年，雖然已經(jīng)取得了一定的業(yè)績(jī)，但隨著公司的日益發(fā)展，公司的利潤(rùn)率低下，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境激烈等阻礙企業(yè)發(fā)展的因素出現(xiàn)，因而制定JB物業(yè)管理企業(yè)詳細(xì)的發(fā)展戰(zhàn)略具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文首先回顧了國(guó)內(nèi)外關(guān)于戰(zhàn)略管理及物業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)文獻(xiàn)，并對(duì)戰(zhàn)略研究的PEST、SWOT和QSPM分析工具進(jìn)行了詳細(xì)研究。第二，全面

2、研究了JB物業(yè)管理企業(yè)的內(nèi)外部因素，并利用SWOT戰(zhàn)略管理分析工具對(duì)公司的優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)威脅進(jìn)行了詳細(xì)分析，并據(jù)此提出了公司的備擇戰(zhàn)略。第三，運(yùn)用QSPM矩陣分析了JB物業(yè)管理企業(yè)的備選戰(zhàn)略，得出JB物業(yè)管理企業(yè)集合自身的優(yōu)勢(shì)、抓住市場(chǎng)發(fā)展前景是最佳的戰(zhàn)略。在此基礎(chǔ)上確定了公司在未來(lái)發(fā)展的具體目標(biāo):形成全國(guó)化品牌影響力、業(yè)務(wù)規(guī)模西南前10位的物業(yè)管理和資產(chǎn)管理集團(tuán)化企業(yè)。并就短期內(nèi)的目標(biāo)利潤(rùn)、物業(yè)管理面積等進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃。最后，本文詳細(xì)制