A公司裸眼3D技術(shù)平板電腦開發(fā)項(xiàng)目管理體系優(yōu)化研究.pdf

1、2007年發(fā)生于美國的“次貸危機(jī)”誘發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延到了全球，各國經(jīng)濟(jì)都受到了巨大的沖擊，經(jīng)濟(jì)的不景氣同樣使得全球的制造業(yè)企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了巨大變化，制造業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。這就要求企業(yè)必須培育和發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須重視新產(chǎn)品研發(fā)活動(dòng)，提高科技創(chuàng)新能力，開發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。優(yōu)化新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理體系，是新產(chǎn)品研發(fā)成功的保障，也是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源動(dòng)力。
　　本文按照提出問題、分析問題和解決問題的研究思路，理論結(jié)

2、合實(shí)際，運(yùn)用定性分析、比較分析、定量分析等方法，針對(duì)A公司的實(shí)際，全面分析了A公司裸眼3D技術(shù)平板電腦研發(fā)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀，針對(duì)A公司裸眼3D技術(shù)平板電腦研發(fā)項(xiàng)目管理中存在的問題，提出了一系列優(yōu)化A公司裸眼3D技術(shù)平板電腦研發(fā)項(xiàng)目管理的措施，進(jìn)而探討如何成功地推行新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理。
　　探討新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理的方法，加強(qiáng)新產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)管理，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是今后一段時(shí)間內(nèi)我國制造企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α１疚耐ㄟ^對(duì)A公司裸眼3D技術(shù)