A公司裸眼3D技術(shù)平板電腦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理體系優(yōu)化研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、2007年發(fā)生于美國(guó)的“次貸危機(jī)”誘發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延到了全球,各國(guó)經(jīng)濟(jì)都受到了巨大的沖擊,經(jīng)濟(jì)的不景氣同樣使得全球的制造業(yè)企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了巨大變化,制造業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。這就要求企業(yè)必須培育和發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力,必須重視新產(chǎn)品研發(fā)活動(dòng),提高科技創(chuàng)新能力,開(kāi)發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。優(yōu)化新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理體系,是新產(chǎn)品研發(fā)成功的保障,也是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源動(dòng)力。
  本文按照提出問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的研究思路,理論結(jié)

2、合實(shí)際,運(yùn)用定性分析、比較分析、定量分析等方法,針對(duì)A公司的實(shí)際,全面分析了A公司裸眼3D技術(shù)平板電腦研發(fā)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀,針對(duì)A公司裸眼3D技術(shù)平板電腦研發(fā)項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題,提出了一系列優(yōu)化A公司裸眼3D技術(shù)平板電腦研發(fā)項(xiàng)目管理的措施,進(jìn)而探討如何成功地推行新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理。
  探討新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理的方法,加強(qiáng)新產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)管理,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,是今后一段時(shí)間內(nèi)我國(guó)制造企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。本文通過(guò)對(duì)A公司裸眼3D技術(shù)

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