基于SOA構(gòu)建電信企業(yè)投資項目管理系統(tǒng).pdf

1、近年來，電信企業(yè)紛紛意識到信息技術(shù)能夠為預(yù)算、投資和項目建設(shè)提供更加及時和直觀的管理方式，由此開始大規(guī)模進行全面預(yù)算管理系統(tǒng)和投資項目管理系統(tǒng)。其中，為達到投資計劃管理與項目管理的無縫銜接，均將二者納入到一個信息系統(tǒng)中進行建設(shè)，即本文所述的投資項目管理系統(tǒng)。
　　 電信企業(yè)對投資項目管理信息化的重視使得投資項目管理業(yè)務(wù)流程更加清晰，管理水平在系統(tǒng)建設(shè)中也得到提升。與以往企業(yè)IT系統(tǒng)建設(shè)的孤立性不同，當(dāng)前在SOA及NGOSS的影響

2、下，IT系統(tǒng)建設(shè)更加強調(diào)整體IT規(guī)劃的重要性，并將服務(wù)化、標(biāo)準(zhǔn)化和自動化作為其建設(shè)原則。那么，對于單個系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)該如何滿足這種面向服務(wù)企業(yè)的IT需求?
　　 本文研究了SOA相關(guān)技術(shù)、理論，并充分論證了基于SOA理念構(gòu)建IT系統(tǒng)與傳統(tǒng)構(gòu)建方法的區(qū)別。同時，借助電信企業(yè)投資項目管理系統(tǒng)實際案例，在充分關(guān)注其業(yè)務(wù)流程的前提下，詳細介紹了在SOA理念指導(dǎo)下，IT系統(tǒng)建設(shè)中的需求分析和系統(tǒng)設(shè)計兩個階段的系統(tǒng)實施過程，并輔以實證進行說明