T公司倉庫緩沖區(qū)的優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf_第1頁
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文檔簡介

1、T汽車物流有限公司作為陜汽旗下的物流公司，如何通過內(nèi)部流程或者布局等各方面的優(yōu)化提高其運(yùn)作效率，從而滿足陜汽日益增長的物流需求并降低物流成本，是T始終關(guān)注的問題。
　　本論文基于對T倉庫緩沖區(qū)的觀察，針對其存在的路線交叉嚴(yán)重、入庫效率低等問題。在對T倉庫緩沖區(qū)現(xiàn)在的作業(yè)流程進(jìn)行了分析以后，運(yùn)用生產(chǎn)線平衡法和ECRS等方法對入庫流程進(jìn)行優(yōu)化，得出了運(yùn)作效率和流程平衡率均得到有效提高的近期和遠(yuǎn)期兩套優(yōu)化方案。然后在對緩沖區(qū)布局現(xiàn)狀進(jìn)行

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