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文檔簡介
1、在二十一世紀的工作年代中,二重集團公司的采購管理工作基本上都是通過企業(yè)員工利用手工操作方式來實現(xiàn)的。伴隨著二重集團公司的發(fā)展規(guī)模不斷擴大,采購工作中的物資種類也隨之越來越多,采購數(shù)量也越來越大,集團公司最初采取增加人力、物力和財力等手段來解決日益突出的采購管理問題。但這樣解決采購管理問題的方法在實施一定時期后,就暴露出很多不利于管理及生產(chǎn)的問題。為了解決二重集團公司采購管理中暴露出的問題,集團公司提出了“信息一體化”的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,并決
2、心設(shè)計并開發(fā)“二重集團公司物資采購系統(tǒng)”投入到生產(chǎn)管理活動中,使采購管理人員從繁重的工作中解脫出來,并能以此促進集團公司的采購管理工作更加地安全高效,已經(jīng)成為當下集團公司勢在必行的發(fā)展需要。
本文的目標就是設(shè)計并開發(fā)適合二重集團公司自身特點的物資采購系統(tǒng),做到“量體裁衣,量身定做”,使二重集團公司在采購方面的工作能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)一的信息化管理,為“利用企業(yè)信息技術(shù)平臺,全面提升企業(yè)采購管理水平,保證生產(chǎn)的及時供需,降低采購的成本”提
3、供最強有力的保障。同時注重以物流管理為核心,以采購合同管理為方向,以資金管理為要點,更進一步完善供應(yīng)商資質(zhì)評估、供應(yīng)商合作、差異性采購方案、物料分類、緊急采購等流程,從而實現(xiàn)整個采購流程的全方位管理。
本文首先完成了針對“二重集團公司物資采購系統(tǒng)”的前期調(diào)查,并在此基礎(chǔ)上邀請了多位軟件工程師進行了較為深入地探討和系統(tǒng)分析,從而提出了“二重集團公司物資采購系統(tǒng)”的軟件需求規(guī)格說明書,在需求分析說明書中,對物資采購系統(tǒng)做了細致的可
4、行性分析和全面的用戶需求分析,明確了所要開發(fā)的采購系統(tǒng)應(yīng)具有的功能、性能及相關(guān)的界面,使軟件開發(fā)過程中對“二重集團公司物資采購系統(tǒng)”的系統(tǒng)分析能比較清晰地按照預期的需求進行。然后完成了“二重集團公司物資采購系統(tǒng)”的概要設(shè)計,并確定了利用Visual Studio2005作為開發(fā)環(huán)境,選用Asp.net作為開發(fā)工具,選用Sql Sever2005作為后臺數(shù)據(jù)庫工具進行了“二重集團公司物資采購系統(tǒng)”的詳細設(shè)計。并且采用多種測試方式對二重集團
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