兗礦集團(tuán)公司全面預(yù)算管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、全面預(yù)算管理是利用全面預(yù)算對企業(yè)內(nèi)部的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行配置、考核、控制，以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，完成企業(yè)經(jīng)營標(biāo)，它是一種企業(yè)綜合的管理，是具有全面控制約束力的機(jī)制。但由于全面預(yù)算實(shí)現(xiàn)方式涉及的內(nèi)容廣、部門多、預(yù)算指標(biāo)之間的勾稽關(guān)系復(fù)雜，以致傳統(tǒng)的手工法，表格法無法適應(yīng)企業(yè)全面預(yù)算管理的需求。此外，由于傳統(tǒng)的全面預(yù)算管理不能得到實(shí)時(shí)動態(tài)的實(shí)際數(shù)據(jù)，無法按照各部門、各個(gè)崗位、乃至個(gè)人的具體預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)時(shí)控制。因此，

2、我國許多企業(yè)只是把預(yù)算當(dāng)成“擺設(shè)”，隨意調(diào)整預(yù)算，預(yù)算控制并沒有真正發(fā)揮作用。目前，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在我國現(xiàn)代企業(yè)中得到越來越廣泛的應(yīng)用，這為全面預(yù)算管理的完善、發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造了條件。
　　論文從實(shí)施全面預(yù)算管理過程中對信息系統(tǒng)的實(shí)際需求出發(fā)全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)進(jìn)行了深入的研究。
　　論文首先探討了全面預(yù)算編制管理和預(yù)算控制要解決的問題。
　　論文針對全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行了分析，論述了建立全面算管理信息系統(tǒng)的必要