基于4X因素迪卡儂營銷策略分析.pdf

1、戶外運(yùn)動作為一項能與大自然緊密接觸的身體鍛煉方式和自我挑戰(zhàn)形式，在歐美等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家深受廣大體育愛好者和極限愛好者青睞。隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)和人民體育意識的不斷轉(zhuǎn)變，戶外運(yùn)動在我國發(fā)展勢頭迅猛，據(jù)不完全統(tǒng)計每年以各種形式參與到戶外運(yùn)動中的愛好者在一千萬以上，龐大的戶外運(yùn)動群體為戶外體育用品市場在我國的發(fā)展提供了堅實(shí)的市場基礎(chǔ)。而迪卡儂作為法國著名戶外運(yùn)動品牌，2003年在中國開設(shè)第一家賣場開始，依靠自身獨(dú)特的營銷理念和經(jīng)營方式，深

2、受廣大消費(fèi)者好評。
　　本文主要采用文獻(xiàn)資料法、專家訪談法和實(shí)地調(diào)查等研究方法，以4x營銷組合分析為基礎(chǔ)，對迪卡儂在我國的營銷模式進(jìn)行分析討論。研究認(rèn)為迪卡儂在自主品牌產(chǎn)品的研發(fā)上積極尋求消費(fèi)者滿意度，主打高性價比的特點(diǎn)，在營銷模式上迪卡儂主要優(yōu)勢在于主打低端、類別品牌齊全、體驗(yàn)式營銷、口碑營銷等。同時提出，本土體育零售企業(yè)和體育品牌可借鑒迪卡儂模式，在產(chǎn)品研發(fā)、定價、銷售等各個環(huán)節(jié)保證自身核心競爭力的同時最大限度的思考消費(fèi)者需求