南昌市迪卡樂量販?zhǔn)終TV營銷策略研究.pdf

1、KTV是亞洲地區(qū)獨有的一種娛樂業(yè)態(tài)，起源于20世紀(jì)60年代末的日本，于80年代中期傳入臺灣，再傳到中國大陸。經(jīng)過20余年的發(fā)展，KTV迅速的在城市中普及開來，已經(jīng)成為我國城市娛樂業(yè)態(tài)的重要組成部分，尤為受到年輕消費群體的喜好。
　　由于休閑娛樂方式的新穎，且貼近市民休閑娛樂需求，KTV企業(yè)在興起的最初十余年中，經(jīng)歷了一段高創(chuàng)收的時期，這也直接導(dǎo)致了后來一段時期內(nèi)KTV企業(yè)數(shù)量的驟增和市場競爭的激烈化。在最近的5-10年間里，受新媒

2、體技術(shù)的發(fā)展、新型營銷方式的出現(xiàn)、國家相關(guān)政策的出臺等諸多因素影響，KTV企業(yè)的市場環(huán)境正發(fā)生著多元的變化，對企業(yè)的內(nèi)外管理均提出了新的挑戰(zhàn)和要求。
　　在當(dāng)下變化迅速、競爭激烈的市場環(huán)境中，深化對營銷環(huán)境的認(rèn)識，清晰把握企業(yè)的特征，并據(jù)此及時地調(diào)整企業(yè)營銷方式和策略，對KTV企業(yè)的生存與發(fā)展，有著重要的現(xiàn)實意義。
　　本文以南昌市“迪卡樂”量販?zhǔn)終TV為研究對象，從分析企業(yè)營銷的內(nèi)外環(huán)境入手，探討企業(yè)營銷中存在的問題，在此

3、基礎(chǔ)上，提出“迪卡樂”量販?zhǔn)終TV企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的調(diào)整機制與優(yōu)化策略，以期能夠為KTV企業(yè)適應(yīng)新的營銷環(huán)境提供一些有意義的措施和建議。
　　文章的主要內(nèi)容包括五個部分:第一章緒論，提出問題，闡述選題背景及研究意義，回顧與主題直接相關(guān)的研究成果，明確本研究思路框架和方法;第二章理論基礎(chǔ)，用于界定問題，界定核心概念，簡要闡述研究中使用的基礎(chǔ)理論;第三章、第四章是文章的主體分析部分，分別從內(nèi)、外兩個方面分析南昌市“迪卡樂”量販?zhǔn)終TV

4、的營銷環(huán)境，深入探討企業(yè)營銷中存在的問題;第五章針對當(dāng)前的營銷環(huán)境及存在問題，提出針對性的營銷戰(zhàn)略調(diào)整建議及優(yōu)化策略;第六章提煉主要研究結(jié)論，分析論文研究中存在的不足之處。
　　經(jīng)過分析，文章認(rèn)為“迪卡樂”KTV的營銷中，主要存在理念保守、專業(yè)性弱、方式傳統(tǒng)、投入有限、靈活性差5個方面的問題。針對上述問題，文中提出了企業(yè)營銷戰(zhàn)略與機制調(diào)整的具體方向，包括:更新營銷理念，主動引導(dǎo)市場;提升營銷專業(yè)水平，擴充人才;豐富渠道，創(chuàng)新營銷活