商業(yè)銀行信貸管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計——以中國建設(shè)銀行為例.pdf

1、隨著我國銀行業(yè)對外開放的不斷深入和四大國有商業(yè)銀行的相繼上市，我國商業(yè)銀行面臨的內(nèi)外部競爭日益激烈。2008年國際金融危機爆發(fā)后，世界經(jīng)濟面臨的不確定性因素增多。面對日益激烈的競爭環(huán)境和復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢，如何充分利用信貸管理信息系統(tǒng)最大限度的挖掘客戶需求、降低信貸風(fēng)險、提高貸款質(zhì)量，是當(dāng)前商業(yè)銀行提升信貸管理水平的關(guān)鍵。信息不對稱、信息質(zhì)量不高、數(shù)據(jù)挖掘不充分等問題一直是中國建設(shè)銀行信貸信息管理的難點，也是信貸管理信息系統(tǒng)改進的重點。

2、
　　 本文通過分析中國建設(shè)銀行信貸管理的現(xiàn)狀和信貸管理信息系統(tǒng)的需求，提出了信貸管理信息系統(tǒng)的設(shè)計和實現(xiàn)方案。從“業(yè)務(wù)受理、調(diào)查評價、貸款審批、貸款發(fā)放、貸后管理”五個階段分析了信貸管理的業(yè)務(wù)流程;從“信息采集、信息傳輸、信息加工、信息存儲、信息發(fā)布”五個方面分析了信貸管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程;以“滿足外部監(jiān)管、引導(dǎo)經(jīng)營管理、提供決策支持”為目標(biāo)，從信息共享、信息質(zhì)量、數(shù)據(jù)挖掘三個方面分析了信貸管理信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求;對信貸管理

3、信息系統(tǒng)的系統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核、信息應(yīng)用平臺等三大功能模塊進行了重新設(shè)計與實現(xiàn)，并在功能模塊設(shè)計中體現(xiàn)了信息共享、信息質(zhì)量、數(shù)據(jù)挖掘等問題的解決方案。
　　 本文體現(xiàn)了兩大創(chuàng)新點:研究思想體現(xiàn)管理導(dǎo)向、系統(tǒng)設(shè)計貼近業(yè)務(wù)需求。研究思想體現(xiàn)管理導(dǎo)向具體體現(xiàn)在本文以管理信息系統(tǒng)的思想為主線，首先分析信貸管理的業(yè)務(wù)流程，在確定信貸管理信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求時充分考慮高管層的管理要求，體現(xiàn)了管理導(dǎo)向;而現(xiàn)有研究多是以軟件工程的思想為主線，側(cè)