祿口機(jī)場項(xiàng)目的施工成本控制研究.pdf

1、作為傳統(tǒng)的、勞動密集型產(chǎn)業(yè)——巖土工程，一直實(shí)行粗放式經(jīng)營，而對施工過程中關(guān)于成本控制的理念、方法和措施十分弱化。而近幾年隨著建設(shè)項(xiàng)目增速的相對減緩，以及巖土施工單位的迅速增加，導(dǎo)致巖土施工企業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)值高、利潤率少的現(xiàn)象。文章以江蘇省南京市祿口國際機(jī)場二期航站樓基礎(chǔ)工程項(xiàng)目為案例，把科學(xué)的施工項(xiàng)目成本管理理論、方法應(yīng)用于傳統(tǒng)的、勞動密集型、粗放式經(jīng)營的巖土工程項(xiàng)目施工成本管理中，為控制正在逐漸下降的巖土工程項(xiàng)目利潤提供新思路，也為同行有

2、關(guān)相似的問題提供借鑒。
　　論文首先詳細(xì)闡述了施工項(xiàng)目成本控制的現(xiàn)狀，介紹了目前的施工項(xiàng)目成本控制背景，從成本管理的意義、特點(diǎn)、對象、體系和成本控制方法等幾個方面介紹了巖土施工項(xiàng)目成本控制的基本理論;然后深入分析了江蘇省南京市祿口國際機(jī)場二期航站樓基礎(chǔ)工程施工過程中存在的問題，并有針對性地設(shè)計了全過程的施工成本控制方案，同時對控制方案的實(shí)施效果進(jìn)行了評價;最后并通過運(yùn)用偏差分析法檢驗(yàn)，從結(jié)構(gòu)性分析和總體性分析兩個角度論證了該方案的